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产品经理每天需要和不同角色的人员进行沟通，如产品干系人、公司领导、开发团队等多个角色的不同人员进行沟通。和同步角色人员如何开展高效沟通？沟通的技巧有哪些?如何提升产品经理的沟通能力，资深产品大咖和您一同探讨产品经理沟通养成记！

前腾讯产品总监，腾讯学院资深讲师，现任开拍网高级副总裁。7年的腾讯产品策划/运营从业经验，擅长社交、电商、增值、移动互联网等领域的产品设计和推广运营工作，拥有较丰富的团队管理经验和较强的用户洞察能力。

需求沟通与分析: 课程以任务训练为导向，强调技能养成，⽤经典案例做⽰范以客户真实的系统案例贯穿；通过案例演⽰及实战演练，有效习得关键需求分析任务所需的知识与技能。

DevOps道法术器及全开源端到端部署流水线实战: 理解DevOps 的四大主要技术实践的含义和关系、DevOps 工作三步法的概念、管理日常工作的可视化工具Kanban 的基础用法、剖析持续集成的五个阶段、了解DevOps 流水线会用到的各种工具、部署和发布的差异，以及解耦的

极致产品规划及高效用户需求洞察: 提升产品全纬度、全面提升产业产品经理思维；用户需求洞察方法及解决方案；互联网产品经理及产品运营规划方法；全面提升互联网产品顶层设计规划原理--ToC端&ToB端；互联网产品的高效用户需求洞察过程

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