转型是大势所趋,但却没有几家企业可以真正实现,关键原因有两个:缺抓手、包袱重。过去企业习惯了“照单办事”按需生产,重心都放在了效率上,但却忽视了研发和创新,在市场饱和之后很难快速找到产品突破口。企业转型的关键实际是业务创新,业务创新的核心是产品创新和商业模式创新。然而这显而易见的道理却停留在设想中,抓不到。加之企业现有包袱如人才、架构、机制的限制,让创新更是困难重重。
中国第一位职业互联网转型咨询师,《腾讯之道》作者,国内唯一腾讯创新模式研究专家,华为、魅族、联想、移动、电信、创维、顺丰、步步高、深交所、美的、金蝶、K米等企业互联网+转型创新顾问和培训、创新辅导