课程日历
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营销管理

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数字化管理

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研发

安全运维子类

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安全运维子类,安全运维子类

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数字化管理
1120次

Harry Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化时代,大客户销售成长路径和赢单方法论
本课程分享一套系统的销售策略和步骤,快速切入大客户,少走弯路,不被客户所忽悠,不中竞争对手烟雾弹,前期顺利的推进项目;
研发项目管理
1113次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目管理全过程应用实践
项目管理方法已经突破了项目的范围应用到企业管理的方方面面,项目管理技能已不再是项目经理的专利,从基层员工,管理干部到企业所有者都应该不同程度地了解并掌握方法。
团队管理
1112次

Hymen Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业如何搭建电商运营团队并高效管理
本节课,详细从运营人员职责及选人标准、管理者的职责以及运营团队长期发展思维等相关方面向我们介绍了如何搭建一个优秀的电商运营团队并进行高效管理。
敏捷项目管理
1106次

Bard Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

看板实战工作坊
本课程依托讲师在大型互联网公司,知名外企、软件外包、金融以及创业公司客户中应用看板的丰富实践,结合国际上看板领域最新的发展,为学员带来2天浸入式的看板实战工作坊
研发项目管理
1105次

Bard Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

研发质量体系建设全景实践
本节课程通过案例展示,深入分析如何从不同层面建设质量体系,以及随着业务的演进团队和团队个人的发展与提升。
研发项目管理
1105次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产品研发项目管理
课程通过阐述产品研发中的组织,管理过程以及产品研发项目管理实践中的一些关键环节和工具,在规定的时间完成一项产品研发的科学管理制度。
敏捷项目管理
1092次

Bard Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

Scrum敏捷开发进阶培训
讲师结合自己在企业内实践经验和Scrum框架,让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。
数字化管理
1089次

Clarke Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

研发组织与数字化
厘清企业数字化转型战略中 IT 团队的使命与位置,通过几个领域数字化转型过程中 IT 团队面向业务的支撑方式的研究,探讨不同企业的团队如何应对数字化转型。
研发项目管理
1072次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

PMO部门构建与运营
本课程将从PMO旳定义、类型与成熟度、问题与因素分析、对策等方面进行论述,结合国内外先进公司PMO旳管理理念与措施,对PMO旳高效运营与管理提出自己旳建议。
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