课程日历

应用现代化:从传统应用走向现代化应用

2021.11.18 05:54

Aenner Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

重点阐述实现应用现代化的4大路径和实践,包括基础设施现代化、架构与设计现代化、开发与运维现代化、治理与运营现代化。

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布局:数智时代的产品与服务

2021.11.18 05:13

KN.wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

回归“信息论”的第一性原理,与大会来宾共同探讨当下全球数字化实践的一些经验与误区。

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企业中台化战略实战

2021.11.05 09:27

Walt Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本次培训以中台建设的MSS建设模型为框架,为大家介绍各阶段中台建设中会用到的数十种方法论,帮助学习者拥有完整的实操“工具箱”,实现从零搭建中台。

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互联网大厂数据分析报告撰写方法与汇报技巧

2021.03.30 07:49

Colin Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

通过结构化思考模型及方法,结合最真实贴切的互联网业务案例实战,让表达更有利、发现并找到解决问题的关键逻辑。

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如何用数据有效提升结构化思维水平

2021.03.30 05:33

Colin Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本次课程有关结构化思维的训练,将带你打破原有关于思维能力的认知,教你重塑科学严谨的结构化思考习惯。

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如何用麦肯锡工作法提升思考力水平

2021.03.26 10:51

Colin Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本门课程主要针对企业内想快速提升系统性思维能力来帮助解决实际工作中存在的种种问题,讲师结合相关麦肯锡的咨询及思考,将传授一整套系统化思考和问题解决的心法和招式。

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战略规划与制定实践

2021.03.02 01:38

Richard

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本课程结合HW的实践,以 BLM方法论为核心,介绍了如何在战略规划中实现价值,从执行落地入手,围绕战略规划组织实施的核心关键和优秀实践。

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绩效管理训练营

2021.03.02 01:25

Richard

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效管理和激励管理向来是企业管理核心,但如何建立正确的应用导向、理念和方法,使得绩效和激励能有效促进业务目标达成已变成其中核心要素。

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硅谷互联网公司如何帮助团队挑战产品创新

2020.12.25 05:46

Bigjoe

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本次分享来自于Google现任美国总部的产品经理的第一手体验。从机制,人文,流程,决策方法,产品方针以及公司组织等多方面,来分享硅谷的管理成功之道。

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