课程日历

360°全方位评估:助力技术团队绩效考核

2020.12.25 07:14

Mr.S

绩效考核是团队最关键的管理动作之一,是整个管理闭环的重要环节,其结果直接影响奖金激励、职级晋升、末尾淘汰、团队成长等方面,不容忽视。

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管理者必修:从技术大脑到管理大脑

2020.12.25 07:01

S.Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本分享尝试为这些技术管理者建立系统的管理认知,影响力、全面的管理视角、换位思考等关键能力。

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中台团队管理建设

2020.12.25 06:20

FI.Chang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

现阶段看,业务中台提建设是一个相对有效的解决方案。本次分享,主要是交流我们在58到家的业务中台团队组建和建设系统过程一些实践思路,方法和经验的总结

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硅谷互联网公司如何帮助团队挑战产品创新

2020.12.25 05:46

Bigjoe

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本次分享来自于Google现任美国总部的产品经理的第一手体验。从机制,人文,流程,决策方法,产品方针以及公司组织等多方面,来分享硅谷的管理成功之道。

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化未知为可控 - 高效互联网项目管理

2020.07.24 01:37

Alden

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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成功项目管理实战演练

2020.07.23 06:56

蔡德辉

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本课程以实际项目为基础,带领项目经理建立正确的项目管理思维,理解基础框架,以WBS为中心,制定项目计划,以使项目经理能够熟练掌握计划的制定方法,并能在项目实施过程中根据新情况完善计划,最后达到项目的成功

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研发项目管理

2020.07.23 05:35

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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战略解码 ——向华为学习“力出一孔”的目标管理

2020.07.23 05:24

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本课程通过全景式案例剖析、学员研讨等多种形式,带领大家重新理解和审视战略分析,掌握战略解码/目标管理的有效方法和工具,使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发展之路。

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IT服务业务管理与运营管理

2020.07.10 06:10

David.Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

作为一个IT服务型企业,如何制定企业未来3-5年的发展规划?如何确保企业内部的服务业务的管理和运营模式是可持续发展的?是摆在众多IT服务企业管理者面前的一个重要课题。

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