课程日历

化未知为可控 - 高效互联网项目管理

2020.07.24 01:37

Alden

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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成功项目管理实战演练

2020.07.23 06:56

蔡德辉

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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研发项目管理

2020.07.23 05:35

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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实干派项目管理

2020.06.05 01:15

Bert Mo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本门课将分为四个版块,会解读互联网产品中的项目管理、会讲述互联网最常用的敏捷项目管理方法,互联网常见难题解法、将通过各个环节让你了解业务全链路延伸部分的项目管理、带你领略,沟通之道,管理之道,教练之道

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团队领导力——掌握八项技能提升团队建设

2020.06.04 06:55

Alan Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本课程专门针对从专业人士到管理者的职业角色转换而精心设计(包括已经走上管理岗位多年,但仍然需要提高管理技能的管理者),对于管理的共通问题,如制定计划、人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因,在课堂上实战演练。本课程为学员提供一...

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价值全链项目管理实战

2020.06.03 03:35

Bert Mo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本次分享将通过项目规划画布、精益创业及影响地图等环节,让你了解价值全链延伸部分的项目管理。

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高效沟通——穿越管理者之间的藩篱

2020.06.02 06:01

Alan Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本课程将学习沟通的基本原则和规律、学习人际沟通的基本技能:聆听、提问、表达的能力、学习根据沟通双方的个性采取不同沟通策略的方法以及化解冲突的方法、包括学习组织中典型角色关系,上司、同事、下属之间的沟通技能以及怎样在组织中建立沟通机制。

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3个月提升5倍质量的实践

2019.03.12 03:01

宗刚

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

了解质量问题都出在哪里了;知道快速提升5倍质量的方法,清楚具体的落地细节和关键点;依据分享思路指导企业落地。

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技术团队管理变革:团队、效率、扩展性

2018.02.07 02:39

段念

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何做好技术管理?这是不少技术管理者都感到头疼的问题。技术管理的目的并不是单纯的“做好技术”,通过技术产生好的结果才是技术管理的追求。但根据我的观察,相当多的技术管理者都非常不擅长在面向业务的环境中扮演好自己的角色,要么在业务重压下疲于奔命,要么退进技术的小楼...

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