华为研发模式演进历程 -- 大型电信企业敏捷转型背后的思考与实践
2020.12.25 07:46
FE.Xu
百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员
现实中，大型企业同样需要转型、需要适应变化、需要灵活。同时，大企业中的大中型项目、产品团队比比皆是，他们常常面临各种挑战。
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华为大规模敏捷实战
2020.04.01 08:01
王明兰
百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员
中国业界标杆企业华为公司从2008年开始敏捷转型，是中国最早开展敏捷转型的民营企业。经过十几年的历程，敏捷不仅覆盖了华为所有业务线的8万研发人员，并且覆盖了产品的全价值链过程，极大提升了研发效能以及对客户的价值产出。华为的产品规模动辄成百上千人，无疑是大型军团，又...
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OKR与敏捷
2020.03.19 02:51
Oscar Yang
百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员
通过课程让团队做好价值牵引并提升绩效能力，让学员和团队掌握OKR和敏捷绩效，帮助团队融合OKR、敏捷转型和开发。
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企业项目成本管理与控制
2018.01.05 09:01
Kevin Sui
百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员
本课程根据企业项目成本管理的范围和特点，重点就如何规划和估算工作包的成本，对工作包进行预算管理，如何在实施的过程中应对工作范围变更展开一系列的成本控制、成本变更谈判等棘手的管理等问题给予系统的能力提升培训。
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敏捷开发项目管理
2018.01.05 08:50
Kevin Sui
百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员
本课程详细介绍了敏捷联盟发布的统一的敏捷宣言和敏捷原则，国际流行的敏捷开发方法整体性简要介绍以及DSDM Atern敏捷开发项目管理方法重点讲解。
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Scrum敏捷开发项目管理培训
2018.01.05 08:35
Kevin Sui
百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员
本课程基于国际流行的Scrum敏捷开发框架，并充分结合国内企业项目开发的特点，对敏捷开发过程进行全面的介绍。
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敏捷项目管理实战沙盘演练
2017.08.31 02:38
王立杰
百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员
本课程专门以最流行的Scrum敏捷框架为基础，让学员从实际操作的层面上掌握敏捷/Scrum项目管理流程，学员将学会如何避免敏捷实施过程中的一些常见问题。
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