现实中,大型企业同样需要转型、需要适应变化、需要灵活。同时,大企业中的大中型项目、产品团队比比皆是,他们常常面临各种挑战。
Read more中国业界标杆企业华为公司从2008年开始敏捷转型,是中国最早开展敏捷转型的民营企业。经过十几年的历程,敏捷不仅覆盖了华为所有业务线的8万研发人员,并且覆盖了产品的全价值链过程,极大提升了研发效能以及对客户的价值产出。华为的产品规模动辄成百上千人,无疑是大型军团,又...
Read more通过课程让团队做好价值牵引并提升绩效能力,让学员和团队掌握OKR和敏捷绩效,帮助团队融合OKR、敏捷转型和开发。
Read more本课程根据企业项目成本管理的范围和特点,重点就如何规划和估算工作包的成本,对工作包进行预算管理,如何在实施的过程中应对工作范围变更展开一系列的成本控制、成本变更谈判等棘手的管理等问题给予系统的能力提升培训。
Read more本课程详细介绍了敏捷联盟发布的统一的敏捷宣言和敏捷原则,国际流行的敏捷开发方法整体性简要介绍以及DSDM Atern敏捷开发项目管理方法重点讲解。
Read more本课程基于国际流行的Scrum敏捷开发框架,并充分结合国内企业项目开发的特点,对敏捷开发过程进行全面的介绍。
Read more本课程专门以最流行的Scrum敏捷框架为基础,让学员从实际操作的层面上掌握敏捷/Scrum项目管理流程,学员将学会如何避免敏捷实施过程中的一些常见问题。
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