课程日历

化未知为可控 - 高效互联网项目管理

2020.07.24 01:37

Alden

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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成功项目管理实战演练

2020.07.23 06:56

蔡德辉

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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研发项目管理

2019.08.22 06:15

Andy Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

掌握研发项目管理的相关技能和技巧;掌握研发项目管理的生命周期模型;掌握业界研发项目的组织结构和团队角色;掌握研发项目的市场需求管理,进行需求收集、分析和整理的流程体系。

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软件项目管理

2019.02.26 02:08

David.Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

让大家对于项目管理有个明确清晰的认识,知道什么是项目,项目管理应该管什么,项目管理应该怎么管,从启动到结束包括哪些环节,影响项目成功的关键要素有哪些,对于项目管理有个全局的认识。

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IT/软件开发项目管理精髓

2018.02.01 06:37

David.Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本课程将理论与实践相结合,重点讲解作为一名项目经理所具备的与国际惯例接轨的关于项目管理的知识体系结构,通过交互式的教学方法,使学员有机会亲自参与模拟练习,能系统直观而熟练的掌握项目管理启动、计划、执行、控制和结束五大阶段的重要环节。掌握对项目的工作分工、风险管...

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成功的项目管理沙盘演练

2018.01.05 08:45

Kevin Sui

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本课程基于国际流行的项目管理理论为基础,分三个部分对项目管理学员进行项目管理的能力提升培训,包括项目管理理念及其整体方法进行知识普及,从项目全生命周期把项目管理的关键环节进行实战演练以及项目领导力、团队建设和沟通技巧的能力提升。

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绩效管理

2017.08.28 09:07

杨锋镝

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效管理是一个非常强大的管理工具,用好了,对于企业战略目标落地,挖掘员工潜力,促进员工成长非常有利,用不好,则会对团队的生产力造成极大的损害。有些企业花费大量精力频繁修改考核制度,结果往往造成更多的问题,绩效管理制度落地的关键在管理者,如何让管理者深刻理解绩效...

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如何打造高效的研发体系

2017.07.17 06:18

企业如何建立适应现代商业环境的研发模式,如何建立团队化、流程化的研发管理体系,无疑是总裁们面临的巨大挑战,如何打造高效的研发体系,要从一把手开始。

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高级软件配置管理

2016.10.09 06:03

王晓翔

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从配置管理的基础理论出发,围绕配置管理的核心价值观展开分析和讨论,展望配置管理领域及配置管理工程师的未来发展方向。总结配置管理工程师实现自我解放的最佳实践。

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