课程日历

可视化业务分析-基础篇

2021.11.30 06:12

Lccoqi Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

在整个产品流程中, 需求分析的质量的直接会影响整个产品的产出, 从接受需求、收集信息(上 游协作)、分析需求、人员变动等环节,进行优化和提升。

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阿里云云平台运维与管理

2021.06.07 08:24

YD Zhai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本课程通过对运维体系概述和运维工具的介绍,学员能够了解阿里云专有云的运维服务体系,熟悉并掌握多个通用运维工具、飞天平台服务运维命令以及专有云云产品运维的主要功能

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如何用麦肯锡工作法提升思考力水平

2021.03.26 10:51

Colin Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本门课程主要针对企业内想快速提升系统性思维能力来帮助解决实际工作中存在的种种问题,讲师结合相关麦肯锡的咨询及思考,将传授一整套系统化思考和问题解决的心法和招式。

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IT管理领导力策略

2021.03.02 01:05

Richard

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本课程从员工管理的实际案例出发,通过一些经典的管理实战场景模拟以及 HW公司的多年实践及理论,让学员掌握一些管理的主要模型和工具。

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运营攻略:管理者业务运营能力进化营

2021.02.26 03:22

Huihui

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本课程系统地介绍了互联网管理者应该具备的基本素质与能力、如何制定战略与商业模式、搭建业务模型,拆解业务规划等运营管理者重要的知识体系。

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向华为学习集成产品开发IPD管理体系

2021.01.13 10:50

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

IPD究竟是一套什么样的系统?IPD如何解决企业研发管理中的一些顽症?

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数字化转型环境下项目经理的挑战与应对

2020.12.25 07:58

David Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商业竞争环境将日益复杂,愈来愈激烈,项目经理不仅需要量的加速,更需要有质的飞跃。对于项目经理来说,不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。

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提升领导力:OKR目标管理和激励

2020.12.25 06:35

AD.Huang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

作为一套沟通工具,OKR可以在采取行动之前培养长期思考与计划的纪律性。对于代理人,把目标写在纸上也会明确期望,并能使发展的定义和成功的定义进行量化。

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BLM(业务领先模型)

2020.11.11 08:31

Sive Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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