课程日历

化未知为可控 - 高效互联网项目管理

2020.07.24 01:37

Alden

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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成功项目管理实战演练

2020.07.23 06:56

蔡德辉

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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研发项目管理

2020.07.23 05:35

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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研发成本管理

2020.06.10 03:37

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

系统掌握产品成本管理在业界领先的研发管理体系;学习如何进行目标成本管理、如何进行研发降成本管理、如何进行产品研发费用的预核算,理解成本与人力资源的关系等管理方面实践经验。

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实干派项目管理

2020.06.05 01:15

Bert Mo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本门课将分为四个版块,会解读互联网产品中的项目管理、会讲述互联网最常用的敏捷项目管理方法,互联网常见难题解法、将通过各个环节让你了解业务全链路延伸部分的项目管理、带你领略,沟通之道,管理之道,教练之道

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价值全链项目管理实战

2020.06.03 03:35

Bert Mo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本次分享将通过项目规划画布、精益创业及影响地图等环节,让你了解价值全链延伸部分的项目管理。

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目标分解与高效执行——从MBO到OKR

2020.06.02 04:01

Alan Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

通过本课程的学习,管理者可以全面、深刻、准确地了解“目标管理和自我控制”的管理原则,并通过将“目标管理和自我控制”应用于组织的管理实践,从而达到管理任务、高效执行、激励员工的作用,并进而提升组织的绩效和促进员工发展。

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ITIL V3 Foundation

2020.05.11 06:10

张浩然

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

通过本课程使大家了解ITIL的组成结构、五大核心模块和服务运营。让学员清晰认识、并了解到如何管理现运行环境或产品环境中的服务;日常管理事宜;如何处理故如何处理故障;如何制定和监控质量衡量指标;如何管理流程

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项目售前管理能力提升

2020.04.15 06:52

David.Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

通过案例实战对抗模拟,深刻理解售前项目的关键成功因素; 重点掌握售前项目整体策划方法和流程,提高售前对项目的整体策划和把控能力; 用一个实际案例全程模拟售前项目实施的完整流程,掌握竞争策略制定、售前项目信息收集与听众分析、主题规划与PPT 准备、售前交互与场面控制、...

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