课程日历

向华为学习集成产品开发IPD管理体系

2021.01.13 10:50

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

IPD究竟是一套什么样的系统?IPD如何解决企业研发管理中的一些顽症?

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数字化转型环境下项目经理的挑战与应对

2020.12.25 07:58

David Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商业竞争环境将日益复杂,愈来愈激烈,项目经理不仅需要量的加速,更需要有质的飞跃。对于项目经理来说,不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。

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提升领导力:OKR目标管理和激励

2020.12.25 06:35

AD.Huang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

作为一套沟通工具,OKR可以在采取行动之前培养长期思考与计划的纪律性。对于代理人,把目标写在纸上也会明确期望,并能使发展的定义和成功的定义进行量化。

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BLM(业务领先模型)

2020.11.11 08:31

Alan Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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化未知为可控 - 高效互联网项目管理

2020.07.24 01:37

Alden

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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成功项目管理实战演练

2020.07.23 06:56

蔡德辉

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本课程以实际项目为基础,带领项目经理建立正确的项目管理思维,理解基础框架,以WBS为中心,制定项目计划,以使项目经理能够熟练掌握计划的制定方法,并能在项目实施过程中根据新情况完善计划,最后达到项目的成功

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研发项目管理

2020.07.23 05:35

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

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战略解码 ——向华为学习“力出一孔”的目标管理

2020.07.23 05:24

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

本课程通过全景式案例剖析、学员研讨等多种形式,带领大家重新理解和审视战略分析,掌握战略解码/目标管理的有效方法和工具,使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发展之路。

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精益创业—创新项目如何低成本快速成长

2020.06.30 09:29

Duke Du

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

创新项目的失败大致有两种, 一种是因缺乏客户而是失败,一种是因产品开发而失败。但研究发现,因缺乏用户而失败的企业数量要远远超过因产品开发而失败的企业数量。

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