课程日历
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财务转型

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AI赋能行业应用

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生产管理

生产管理

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团队管理

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职业技能

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项目管理

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项目管理

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营销管理

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金融客群分层

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商务谈判

跨部门沟通

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结构化思维

TTT

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案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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职业技能
1004次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

以结果为导向的执行力
本课程帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业,杜绝执行借口,达成既定目标。
团队管理
996次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高层干部的战略思维和战略领导力
战略思维是指高层管理者在面对复杂、不确定和动态的市场环境时,能够敏锐地捕捉市场变化和趋势,及时调整企业战略,为企业发展提供战略指导。
人力资源管理
996次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《用乐高学管理基础》工作坊-助力经理人打牢管理工作基本功
区别于传统的课堂教学,本工作坊以乐高®️认真玩®️工作坊的基本流程 – 搭建、分享、提问、澄清为基础
团队管理
992次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产业载体招商运营的关键四步法
操盘企业作为产业载体建设和运营主体,如何建立起科学的园区投资开发、招商运营管理体系,是园区成败的关键要素。
团队管理
985次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业如何进行战略管理
企业战略管理能够为企业提供清晰的发展方向和路径。战略是企业未来发展的蓝图,它可以帮助企业明确自己的定位和目标,确定发展方向,提高企业的资源配置效率和效果。
人力资源管理
985次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习——后备干部管理能力提升工作坊
人力资源管理
984次

Wythe Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

用行动学习推动问题分析与解决
本课程是利用行动学习的核心理念与引导技术,以采取行动的方式促进学员实现启发式学习,构建真实的问题场景
人力资源管理
982次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习—复盘反思训战
后疫情时代的企业,面临内外部更加多元和不确定性的机遇和威胁,而企业管理者面临的挑战也越发复杂。市场需求的把握、经营风险的管控、战略任务的推进。
人力资源管理
979次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于实践调研工作的行动学习
训战教练随时引导学习者以高效能的方式思考与对话,从而有效地改善了参与者的思维模式与对话能力,让学习者在“做”中学习与提升领导能力;
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