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人力资源管理
899次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习——后备干部管理能力提升工作坊
营销管理
899次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

电销经典场景实战进阶
诚信规范,是发展的生命线!专业价值,是致胜的关键点!在垃圾电话频频扰民的当下,作为销售代表,您是否过有这样的困惑
职业技能
890次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理者的核心五任务
高效管理者五项核心任务是基于角色定位的角度,重点讲述了选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大核心任务,重点帮助各级管理者提升带队能力、领导力。
人力资源管理
890次

Wythe Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

用行动学习推动问题分析与解决
本课程是利用行动学习的核心理念与引导技术,以采取行动的方式促进学员实现启发式学习,构建真实的问题场景
人力资源管理
884次

Richard Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

五星客户服务技巧
通过思考拓展、举措匹配、方法应用、案例演练、服务创新等有机结合,助力贵公司在客户服务方面卓然出众,成为行业标杆,让服务成为公司最好的广告!
团队管理
883次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业如何进行战略管理
企业战略管理能够为企业提供清晰的发展方向和路径。战略是企业未来发展的蓝图,它可以帮助企业明确自己的定位和目标,确定发展方向,提高企业的资源配置效率和效果。
职业技能
880次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越领导力的五项修炼
任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必须提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。
职业技能
876次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非职权影响力修炼—说服力与话语权
我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。是用强大的气场强迫他人按照自己的愿望行事,还是不断调低自己的底线。
人力资源管理
876次

Rui Qiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

《用乐高学管理基础》工作坊-助力经理人打牢管理工作基本功
区别于传统的课堂教学,本工作坊以乐高®️认真玩®️工作坊的基本流程 – 搭建、分享、提问、澄清为基础
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