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营销管理

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结构化思维

TTT

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汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
800次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效金牌面试官训练
作为招聘核心的面试官,需要掌握更专业的面试技巧和方法,建立系统化的面试流程,从而更准确地识别和选拔人才,优化面试流程,提高面试效率
高效沟通
800次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

跨部门合作—协同责任与冲突解决
跨部门合作已成为现代职场中的重要趋势,这种合作不仅扩大了组织的视野,还促进了创新和提高了整体绩效。
人力资源管理
800次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

会议--高效会议主持
本课程详细介绍了作为会议主持人会议前需要做哪些准备,该如何确保会议效率,面对会议困难情况可以实施哪些策略,旨在提升会议管理水平,提高会议效率
结构化思维
798次

York Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

成为新一代Team Leader的四项修炼
一个团队能不能越来越高效,关键是团队指点的带动与引导。做领导,一定要明白,我们带领这个团队要去哪里,怎么去。怎么去,有很多方法。
人力资源管理
795次

Dusan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

触动人心-教练式绩效管理与绩效面谈技巧
绩效管理是企业管理中不可或缺的一环,通过对员工工作表现的评估和提高,旨在提高企业的运营效率和业绩,并推动企业发展。
营销管理
794次

Evan Ding

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为的大客户营销
大客户营销是一场团队作战,客户是企业生存的核心,稳定的客户(特别是大客户)是企业生存的基础。稳定客户是企业的重要资产,也是企业进行客户营销的意义所在。
人力资源管理
794次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理实务
在人力资源管理实务中,培训是一项对企业发展至关重要的工作。通过培训,企业能够提高员工的岗位素质,提升员工的综合素养,从而增强企业的核心竞争力。
人力资源管理
793次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为的管理创新和实践
只有培养和激励好员工,才能保持企业的创新能力和竞争力。管理者需要建立高效的组织管理和决策机制。只有建立高效的组织和决策机制,才能迅速适应市场的变化和需求。
人力资源管理
791次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

HR数字化转型趋势与实践
随着信息技术的高速发展,人工智能等新技术更加广泛地应用于各个行业领域,迫使传统的人力资源服务企业为了适应环境变化,也开始加速推进自身数字化进程
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