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结构化思维

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面试管理

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人才管理

绩效管理

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人力资源管理
914次

Queena

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商务礼仪——企业精英的练成术
本课程重在从实战出发,让课程更好的落地应用。并设置了小组讨论、案例分析、实景演练、沉浸式教学等形式,使员工在玩中学,学中用,清晰明了的掌握各场合的礼仪知识点
人力资源管理
913次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

HR数字化转型趋势与实践
随着信息技术的高速发展,人工智能等新技术更加广泛地应用于各个行业领域,迫使传统的人力资源服务企业为了适应环境变化,也开始加速推进自身数字化进程
职业技能
912次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷领导力---小型团队精干化
课程将以敏捷管理为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知敏捷管理的核心要点是什么
高效沟通
912次

Lye Wei

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

跨部门合作—协同责任与冲突解决
跨部门合作已成为现代职场中的重要趋势,这种合作不仅扩大了组织的视野,还促进了创新和提高了整体绩效。
结构化思维
905次

Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标与计划管理
计划是在实际行动之前预先对应当追求的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排,是管理的首要职能;制定正确的计划是每个管理者必备的技能。
人力资源管理
900次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力经理的人力资源管理技术
本课程采用理论与实践相结合的方式,详细介绍了直线经理端如何识别、培养、激励、使用人才,帮助学员掌握人才管理技巧,拓展管理思维
人力资源管理
900次

Huff Zhong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OKR关键方法与最佳实践
OKR是目前最火热、最简单、最实用的管理工具,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
人力资源管理
898次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理实务
在人力资源管理实务中,培训是一项对企业发展至关重要的工作。通过培训,企业能够提高员工的岗位素质,提升员工的综合素养,从而增强企业的核心竞争力。
人力资源管理
895次

Dusan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

触动人心-教练式绩效管理与绩效面谈技巧
绩效管理是企业管理中不可或缺的一环,通过对员工工作表现的评估和提高,旨在提高企业的运营效率和业绩,并推动企业发展。
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