课程日历
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研发管理类
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生产管理

生产管理

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团队管理

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技术管理

战略管理

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职业技能

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商务礼仪

影响力训练

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项目管理

时间管理

目标与计划管理

项目管理

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营销管理

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销售技能

方案策略

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零售营销

政企销售

金融客群分层

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高效沟通

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情绪管理

沟通技巧

商务谈判

跨部门沟通

表达力实战

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结构化思维

TTT

组织管理

案例开发

汇报技巧

结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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营销管理
636次

Bobbi Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

3.5后的保险销售市场产品切换策略 ——3.0增额终身寿险的价值
增额终身寿险下调预定利率给保险市场销售带来了不小的冲击。
人力资源管理
635次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为的管理创新和实践
只有培养和激励好员工,才能保持企业的创新能力和竞争力。管理者需要建立高效的组织管理和决策机制。只有建立高效的组织和决策机制,才能迅速适应市场的变化和需求。
高效沟通
635次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

跨部门沟通&协作训练大纲
跨部门沟通是现代企业管理中不可或缺的一环。旨在不同部门之间的信息共享、交流和协调。
人力资源管理
634次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

会议--高效会议主持
本课程详细介绍了作为会议主持人会议前需要做哪些准备,该如何确保会议效率,面对会议困难情况可以实施哪些策略,旨在提升会议管理水平,提高会议效率
结构化思维
626次

York Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

ABCDE课程开发班
企业如果完全采用外部的培训课程,就会大量出现培训内容与实际工作不一致的情形,出现培训的现场感很好,但在实际工作中无法应用的情形
结构化思维
624次

York Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

成为新一代Team Leader的四项修炼
一个团队能不能越来越高效,关键是团队指点的带动与引导。做领导,一定要明白,我们带领这个团队要去哪里,怎么去。怎么去,有很多方法。
营销管理
620次

Bobbi Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

分红险+增额终身寿+万能险组合销售宝典
国家金融监督管理总局发文不允许3.5的增额寿险上市报备,下调预定利率调整市场的决心,变化的预定利率也将对保险行业的竞争格局产生影响。
团队管理
617次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何发挥员工最大潜能
企业最终的关键是“让员工众志成城,调动员工的积极性与潜能,为企业创造绩效”。因此,建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。
营销管理
616次

Yianni Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大客户销售技巧
客户每天面对的是一拨又一拨的同质化的销售,今天我们要做的就是寻找差异化:优秀与平庸的差异!市场需要差异化,赢得客户的欢迎需要我们与众不同。
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