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结构化思维

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面试管理

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结构化思维
657次

Hale Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

结构化思维与表达——思维更清晰,表达更准确
结构化最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的,可以用于与他人交流、写作、思考问题、甚至是解决企业问题的方方面面
高效沟通
656次

Cathy Cao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

直击客户内心的商务呈现讲解技术
随着市场环境越来越恶劣,企业竞争压力直线升高,越来越多的企业开始重视商务呈现,只有拥有高超的商务呈现技巧,才能打动客户
人力资源管理
656次

Evan Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标管理与绩效考核咨询式培训
“千斤重担众人挑、人人头上有目标”,目标管理是推动企业及个人成长的最佳方法。目标管理通过激发员工的潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。
职业技能
656次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

MTP管理者--管理技能提升
MTP意义为管理培训计划或管理研修教程,是为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,从事管理工作必需接受管理技能的培训,可以快速地提高组织工作效率。
人力资源管理
652次

Diluc He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

业务驱动下的战略HR管理实践——向华为学HR管理
管理学家研究华为,认为华为的成功更为关键的是对人才管理的成功。
结构化思维
652次

Anden Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商业模式与交易模式
企业要生存并健康发展,必须在这种快速复杂的变化中,及时调整其商业交易及盈利模式,以满足消费者及企业的生存运作模式的变化而产生的各种需求。
职业技能
651次

Louis Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

经销商渠道销售管理策略
在当今竞争激烈的市场环境中,销售人才是企业成功的关键因素之一,如何有效地领导和激励这些人才,使他们发挥出最大的潜力,是许多企业面临的挑战。
人力资源管理
651次

Falk Zhou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理训练营
管理的核心是管人,人才的竞争是企业竞争的核心,人力资源开发成为企业发展的关键,人力资源管理是所有管理工作中最富有创意的管理。
人力资源管理
650次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新生代员工的管理与激励
传统的管理方法不再适用于管理新生代群体,相同的管理实践容易造成工作冲突,这随之给企业管理带来了新的挑战。
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