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团队管理
551次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从战略到执行
战略是企业业务运行的发动机,有清晰的战略才能确保我们有共同的方向,但只有可落地的战略才是真正的战略,所谓知易行难,战略执行是团队整体的事情。
团队管理
550次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

国企改革过程中的管理方略与组织管控
为了优化配置企业资源,使企业更好的适应市场经济的要求,创造出更大的经济效益和社会效益,国企改革迫在眉睫。
人力资源管理
550次

Leron Duan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略型股权激励:七步成诗法
人才是企业发展最重要的资源,为了激励和留住核心人才企业推行了股权激励机制,使其具有主人翁意识,促进企业与员工共同成长
职业技能
549次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练式领导力
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。
营销管理
548次

大客户五环营销开发管理技能提升
销售人员作为企业营销的运作及执行人员,其能力、素质、知识结构、品质等对企业的成败起到决定性的作用
结构化思维
548次

Chloe Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越管理-教练式管理与辅导
随着新生代员工,高学历员工大量进入职场,他们希望更大程度掌控自己的工作,他们希望得到更好的工作体验,这对管理者提出了更高的要求。
人力资源管理
548次

Chloe Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越管理-激活你的员工
作为管理者,不应该把激励单纯依赖于金钱和物质,更为重要的是基于工作的实际要求,围绕员工的情感需求和价值需求,充分挖掘工作中能够带来员工更好满足的管理点和激励点。
人力资源管理
548次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效管理实践
任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系。
人力资源管理
546次

Violet Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

资深HR招聘管理必知必会进阶
在当今竞争激烈的社会中,招聘管理与企业的生存和发展息息相关,优质的招聘管理不仅可以形成良好的素质基础,在工作中发挥员工的优势和特长,而且可以提高企业效率
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