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结构化思维

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
718次

Chloe Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越管理-激活你的员工
作为管理者,不应该把激励单纯依赖于金钱和物质,更为重要的是基于工作的实际要求,围绕员工的情感需求和价值需求,充分挖掘工作中能够带来员工更好满足的管理点和激励点。
营销管理
716次

大客户五环营销开发管理技能提升
销售人员作为企业营销的运作及执行人员,其能力、素质、知识结构、品质等对企业的成败起到决定性的作用
高效沟通
716次

Juanne Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢谈判技巧:销售谈判攻略与实战训练
谈判是互有需求的合作双方为得到各自期望的结果而进行沟通、交易的过程。作为销售流程中一道重要的环节,谈判决定了前期的销售努力最终是否产生收益。
人力资源管理
716次

Martis Peng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新生代员工的管理与激励
传统的管理方法不再适用于管理新生代群体,相同的管理实践容易造成工作冲突,这随之给企业管理带来了新的挑战。
结构化思维
716次

Anden Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

商业模式与交易模式
企业要生存并健康发展,必须在这种快速复杂的变化中,及时调整其商业交易及盈利模式,以满足消费者及企业的生存运作模式的变化而产生的各种需求。
职业技能
713次

Linvity Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效会议管理实战训练
本课程将通过会议管理与现场模拟使学员学会有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的,掌握开会的艺术,成为会议高手。
项目管理
712次

Harlan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效能员工的项目管理思维
传统的运营管理模式已经愈发难以适应日益增长的项目型活动的管理要求,而项目管理才是针对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理方法。
人力资源管理
712次

Greg Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何做管理复盘
企业的外在结果是内在机制的反应,复盘是让我们清晰的通过执行结果去反观我们组织系统中的亮点和问题,我们需要觉察到它,亮点提炼成功因子,问题形成解决方案。
人力资源管理
712次

Larry Wen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高绩效PDCA工作魔法技能
PDCA是一个古典类型的管理框架体系,被每一位业界人士所熟悉,通常情况下作为企业生产工序的改善、以及团队、项目管理的一种手段被人们广泛利用。
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