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人力资源管理

面试管理

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管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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人力资源管理
596次

York Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效管理与核心考评技术
绩效管理是一种管理方式,旨在通过对员工绩效的评估和管理,激励员工的工作动力和创造力,提高员工工作效率和工作质量,从而推动企业的发展和成长。
高效沟通
595次

Jaret Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

双赢商务谈判技巧
谈判经常出现在我们的生活和工作之中,尤其在销售领域,谈判技巧的高低往往直接决定谈判的结果。
团队管理
594次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

EOD项目操作实务
EOD模式是以生态文明思想为引领,只有坚持生态优先,将生态保护治理与资源、产业融合考虑,才能实现区域的可持续发展。
人力资源管理
594次

York Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中高层管理技能提升
一个企业经营管理水平直接被企业里各级各类管理人员的管理能力和受到管理训练的程度所影响。中高层管理人员的工作能力和管理水平,从一定意义上决定着企业的生存和发展。
营销管理
594次

Leui Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

保险产品营销技能提升
所有顶尖的、业绩优良的保险行销人员都是先做客户的朋友,再做产品的专业人士,最后做客户的顾问,用自己的专业知识,为客户配备更好的产品
团队管理
594次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略管理实践
战略不是高端空虚的东西,它是企业寻找“活着”的出路和思路,它本质是企业对未来发展道路的“舍得”过程,战略不是分析工具的堆砌,而是落地和执行。
职业技能
593次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从业务高手到管理高手—管理就是这么简单
由于技术型人才在转换到管理者角色之前没有接触过管理,基本上对管理的理解是空白,因此作为刚转型的技术型管理者,碰到管理问题或困惑是非常正常的。
职业技能
592次

Yudel Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业中高层领导力修炼
互联网时代,商机稍纵即逝,企业是否拥有一支领导力素质过硬、思想一致行动一致的核心 领导队伍,成为决胜成为行业领跑者的关键。
人力资源管理
592次

Linvity Cai

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

OTJ-员工的培育与激励
员工培育与激励在现代企业管理中具有重要地位和作用,是提升企业核心竞争力的重要手段之一
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