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人才管理

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职业技能
481次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从业务高手到管理高手—管理就是这么简单
由于技术型人才在转换到管理者角色之前没有接触过管理,基本上对管理的理解是空白,因此作为刚转型的技术型管理者,碰到管理问题或困惑是非常正常的。
结构化思维
481次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

变革管理实践
促使企业倒闭的最终因素往往不是市场因素、不是竞争对手因素,而是自身因素。
人力资源管理
480次

Jason Qu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华丽转身--新员工团队角色认知及凝聚力打造
当我们处于一个团队中,职能不同,自然角色不同,但无论何种角色,都需要员工尽快适应角色融入团队,才能更好地为团队创造价值
人力资源管理
480次

Melanie Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

构建高竞争力的人才战略
企业若想发展壮大,则必须在组织文化、战略、人员等软性设施上投入,清晰认清人才的重要性,加强人才战略的制定和实施,提升企业战略实施的能力和竞争力。
营销管理
480次

Lindo Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向华为学营销 解决方案导向思维与“铁三角”概要
很多人说华为成功很重要的是华为文化和薪酬激励体系,却很少知道华为年销售5200亿元收入背后,有一套华为花巨资引进,结合中国实践打磨出一套“铁三角解决方案销”体系
人力资源管理
479次

Ken Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为人力资源管理实践
人力资源管理是企业是否能持续发展的关键驱动因素。华为公司的人力资源管理模式,让华为在中国乃至国际化的高速发展过程中有了更强的竞争力,也从真正意义上实现了保驾护航
团队管理
478次

Jason Qu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

团队中的角色认知及凝聚力打造
当我们处于一个团队中,职能不同,自然角色不同。作为一名优秀的团队管理者最重要的是要做好上传下达,贯彻好高层工作要求和管理意图
结构化思维
474次

Lorian Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化时代的组织创新
在数字化时代下,企业需要更加注重创新组织的建设,才能够更好地适应市场变化,提高企业的运营效率和创新能力。
人力资源管理
474次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业培训体系的构建与实施
企业内部培训体系是指一套系统化的培训计划,旨在提高企业员工的技能和知识水平,促进企业的发展。
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