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人力资源管理
502次

York Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理与绩效管理体系
绩效管理是企业中运用最普遍的管理方法,也是企业遇到问题最多的管理主题,同时它也是最能提高员工工作绩效的有效手段
人力资源管理
502次

Diluc He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理规划的制定与执行
企业最重要的资产是人,在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是自总经理起到各级部门主管的管理人员
人力资源管理
502次

Yudel Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
我们在包括华为、腾讯等企业的实践中发现,好的企业往往拥有一个“大“人力资源体系,在这个体系中,既有 HR 也有直线经理,企业所有部门经理都非常重视自己的人力资源
人力资源管理
501次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效考核管理
绩效体系设计完成以后,只有真正落地运行,才能产生效果。
高效沟通
500次

Mott Zhuang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越销售力—大客户沟通与谈判技巧
在客户维护中,能否成功实现公司新产品销售也是衡量工作成效的重要因素,而要实现销售,销售谈判显得十分重要。
营销管理
500次

Vanessa Mo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

营销技能训练营
营销无处不在,有人的地方就有营销,而任何销售人员都不要指望通过唯一的营销手段和方式搞定所有的客户,精准营销才是王道。
人力资源管理
500次

Lorian Ma

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人才快速培养和复制
在复杂多变和降本增效的商业环境下,企业越来越看重内部人才的能力培养,如何快速提升能力和复制人才,已经成为企业的核心竞争力。
职业技能
499次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

情境领导力
情境领导是现今最系统、最先进,同样也是最实用的领导方法,帮助企业去有效管理和发展员工,提高时间和资源的利用效果。
人力资源管理
498次

Melanie Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于业务的组织人才盘点
对企业人才进行有效盘点、客观评价潜在人才、指定适合不同人才特点的发展体系、控制人才盘点工作的投入和提高效度等都是企业在人才发展中面临的必答题
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