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人力资源管理
565次

Ken Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为人力资源管理实践
人力资源管理是企业是否能持续发展的关键驱动因素。华为公司的人力资源管理模式,让华为在中国乃至国际化的高速发展过程中有了更强的竞争力,也从真正意义上实现了保驾护航
人力资源管理
564次

York Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理与绩效管理体系
绩效管理是企业中运用最普遍的管理方法,也是企业遇到问题最多的管理主题,同时它也是最能提高员工工作绩效的有效手段
人力资源管理
564次

Violet Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

前瞻性结构化面试技巧与实战
作为面试官经常会遇到拿到一份简历,很完整完美,不确定内容是否属实,提问角度怎样选择可以更全面了解考察应聘者
结构化思维
564次

Diluc He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

组织结构与职位设计实务
组织设计和公司的战略及企业发展的阶段有着必然的联系。有什么样的战略以及公司自身处于什么发展阶段,应该有相应的组织结构进行支撑。
项目管理
562次

Anden Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标制定与执行
目标管理源于企业的战略,其本质是通过部门绩效管理,确保实现部门的绩效目标,从而保障企业的战略执行。
人力资源管理
561次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效管理实用工具与方法
说到绩效管理,相信大家都很熟悉,因为许多公司都在尝试或者已经实施绩效管理了。但绩效管理的实施,会直接影响到员工。
人力资源管理
560次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业员工职业化训练
培养职业化的员工,必须从企业的基层以及新进员工就开始。
人力资源管理
558次

Diluc He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理规划的制定与执行
企业最重要的资产是人,在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是自总经理起到各级部门主管的管理人员
营销管理
557次

Justyn Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

神奇的消费行为心理学
不懂销售心理学,销售只做了一半。但遗憾的是,绝大部分的销售其实都只是做了一半。新营销应该用销售行为心理学打开崭新的营销大门。
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