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营销管理
498次

Perry Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

标杆企业客户关系管理
客户关系管理是指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式。
团队管理
496次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

打造高绩效团队
无论是何种组织形态,对高绩效团队的管理必须建立系统化的思考,并通过接地气的管理方式让这些管理理念付诸实践。
职业技能
495次

Kenny Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

代际领导力—跨代际柔性管理与激励策略
在当今多元化的职场环境中,代际差异已成为组织管理中不可忽视的重要因素。如何跨越代际鸿沟,实现跨代际柔性管理与有效激励,成为企业管理者亟待解决的关键问题。
营销管理
494次

Jaret Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

带着瞄准镜做销售
一个好的销售员就是让所有的客户都无法拒绝你,而这中间的过程,就需要不断地学会如何各种不同的客户来提高自己的销售技能。
人力资源管理
494次

Violet Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

前瞻性结构化面试技巧与实战
作为面试官经常会遇到拿到一份简历,很完整完美,不确定内容是否属实,提问角度怎样选择可以更全面了解考察应聘者
人力资源管理
493次

Juana Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

绩效管理实用工具与方法
说到绩效管理,相信大家都很熟悉,因为许多公司都在尝试或者已经实施绩效管理了。但绩效管理的实施,会直接影响到员工。
高效沟通
493次

Yachan Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

情绪与压力控制
情绪管理是通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识,培养驾驭情绪的能力,并由此产生良好的管理效果。
结构化思维
493次

Junhi Shi

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理创新与变革
变革中的团队要求组织管理者需要掌握变革沟通技能,实施变革技巧,以促进变革的实施成功。
结构化思维
490次

Diluc He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

组织结构与职位设计实务
组织设计和公司的战略及企业发展的阶段有着必然的联系。有什么样的战略以及公司自身处于什么发展阶段,应该有相应的组织结构进行支撑。
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