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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

岗位职责

管理体系

行动学习

人才管理

绩效管理

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高效沟通
512次

Jaret Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效沟通能力提升训练
一个人事业上的成功,只有15%是源于他的专业技术,另外的85%却取决于他的人际交往和沟通的能力。
人力资源管理
512次

William Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
直线经理在公司中起着承上启下的作用,他们是员工的第一知情人,他们最了解本部门各岗位的职责、任职资格、最了解员工的心态、技能、优缺点。
团队管理
509次

Winnie Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

三元驱动——高绩效团队建设
构建并维持一个高绩效团队并非易事,它需要团队成员在知识、技能、态度以及价值观等多个维度上的高度契合与协同。
项目管理
509次

Winston Hong

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业目标管理设定和目标的落地实践
在竞争日益激烈的商业环境中,企业的成功离不开清晰、合理的目标设定以及有效的落地实践。然而,许多企业在这两个关键环节面临诸多挑战。
结构化思维
509次

Puck Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

向阿里学习:组织发展之修炼心法—企业文化打造
企业文化就如同一种无形的力量,当企业遇到经营困难时,这种无形的力量能够帮助企业战胜困难。
团队管理
508次

Janet Lu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中层管理干部团队执行力提升
作为一名企业的管理者,其根本任务是带领部属完成团队任务,最终提升团队绩效。
职业技能
508次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中层干部管理技能与职业素养提升
中层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。
团队管理
506次

Ken Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

HRBP的战略转型与华为实践
“HRBP是一种能力,是结合业务战略和组织能力去进行连接、进行思考的能力。”为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。
人力资源管理
498次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理体系的构建与实施
如何根据企业发展阶段和特点量身定制人力资源管理体系,是很多企业老板和人力资源经理的长久困惑。
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