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人才管理

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项目管理
564次

Harlan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理的项目化思维专题研讨
传统的运营管理模式已经愈发难以适应日益增长的项目型活动的管理要求,而项目管理才是针对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理方法
团队管理
560次

Ken Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

HRBP的战略转型与华为实践
“HRBP是一种能力,是结合业务战略和组织能力去进行连接、进行思考的能力。”为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。
人力资源管理
560次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人力资源管理体系的构建与实施
如何根据企业发展阶段和特点量身定制人力资源管理体系,是很多企业老板和人力资源经理的长久困惑。
人力资源管理
558次

Ken Shen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为价值链管理 建立优秀的绩效与薪酬体系
面临移动互联网时代的市场巨变和更加激烈的竞争,企业的高效绩效薪酬机制设计是来保证整个组织的战斗力必备条件之一,是所有企业领导者和人力资源管理者们面前一道难题。
人力资源管理
558次

Anden Lin

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

个人绩效管理
好的绩效管理是所有企业战略落地的基本保障,战略层层分解到各个团队组织,需要团队能很好地承接并分解到员工。
团队管理
556次

Ward Zhang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产业园区发展模式与战略
随着我国经济结构的调整和产业升级的推进,产业地产逐渐成为经济发展的重要支撑,如何制定科学合理的产业地产战略规划成为重点难题
人力资源管理
556次

York Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

选、用、育、留系列课程之一 如何选拔和招聘人才
招聘与选拔流程是一个复杂而关键的人力资源管理环节。科学、有效的招聘与选拔流程可以帮助组织吸引并留住合适的人才,从而为组织的发展提供坚实的人力资源支持。
项目管理
550次

Harlan Gao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

培训管理者的项目管理
培训管理者有必要改变传统的培训运营管理模式来保障培训项目的成功成为一种“常态”,项目管理就是针对“项目”这种业务形态行之有效且经过验证的管理方法
职业技能
550次

Quest Lou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何做一个成功上司
管理深处是哲学,执行背后是文化
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