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团队管理

团队管理

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项目管理

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营销管理

营销管理

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结构化思维

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结构化思维

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人力资源管理

面试管理

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行动学习

人才管理

绩效管理

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结构化思维
648次

培训组织与管理实操指南
本课程从实践升华到方法论,从方法论回归到实践,不过分强调专业术语,语言生动、幽默, 且颇有哲理
人力资源管理
628次

“量体裁衣 精准识人”:金牌面试官
“量体裁衣,精准识人”——作为非HR部门的管理者,应当懂得在招聘中的逻辑学与心理学知识,并针对不同岗位、不同候选人运用招聘面试的方法与技巧
结构化思维
604次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标管理
本课程以目标管理的原则和方法为核心来展开。结合各种生活实例,使学员意识到目标管理的意义和要求。
结构化思维
561次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

问题解决—问题分析解决六步法
本节课程详细介绍了管理者面对问题时该从哪方面入手解决问题,妥善解决工作与业务问题,树立理性思考的意识,成长为一名合格的管理者。
人力资源管理
560次

Lergon Li

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

行动学习—团队共创式“未来探索”工作坊
人力资源管理
538次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

优秀管理者的塑造与训练
课程有两大亮点,一是从人性的视角去理解管理,例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之间的关系,使学员不仅知道管理手段如何使用,更能理解使用这些管理手段的背后逻辑
人力资源管理
535次

Ramon Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从职场新秀到职业人
本课程十余年来成为多家企业新员工培训的必选课程。讲师每年都会根据不同时代、不同行业、 不同性质企业新员工的特点,选择贴合他们的现 实案例
人力资源管理
533次

Kalan Chen

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

探寻真实的自我优势与价值
本次课程是训练个人的决策能力、比较群体决策与个人决策的优缺点以及体会团队运作危机管理的决策模式。
人力资源管理
524次

驱动企业成功的HRBP实战指南
本课程从实践升华到方法论,从方法论回归到实践,不过分强调专业术语,语言生动、幽默, 且颇有哲理,不管是HR学员还是非HR 学员,“都能听懂, 易接受,听时不累
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