课程日历
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数字化管理

金融科技

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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团队管理

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精益创业

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绩效管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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研发管理类
1392次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

人性洞察,管理无界—向腾讯学互联网思维下的人力资源管理
互联网时代里,新常态下企业之间的竞争,实际上也是企业人才的竞争。企业人才,是企业核心竞争力的体现,企业成功的关键往往在于对企业内“人”的培养与使用。
团队管理
1392次

X Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

精益创新驱动组织变革的方法与实践
精益、敏捷、设计思维、DevOps等各种创新的软件研发方法,伴随着新技术的产生应运而生。
数字化管理
1278次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

运筹帷幄,主动求变应万变—互联网思维下的创新变革思维模式
随着互联网经济模式的迅猛冲击,企业转型和升级势在必行,基于这样的背景下,管理人员的思维模式转变成为关键行为,思维是行为的基础,想清楚,才能决策准确和行动正确。
管理能力
1276次

Antoine Yuan

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业管理者与导师赋能提升训练营
本课程全景模拟新员工导师可能遇到的一系列实际工作情景,授课过程辅助案例研讨与实战模拟,实现以学代练、激发共创、内化应用到自我复盘反思的闭环学习效果。
团队管理
1255次

King Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数据赋能:IT团队技术管理实战
本课程贯穿始终的就是数字,每一部分都有对应的数字指标,整体上分两大部分:技术管理理论,首先要先清楚技术管理的理论。技术管理实践,然后是把技术管理的理论用到实际工作中,通过结果指标和过程指标进行衡量。
研发项目管理
910次

James Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目致胜 之“实践之道” 复杂多项目环境下的全实战项目沙盘
项目环境下,面对资源冲突与各种不确定性时,如何对复杂的单项目进行合理的规划与有效的控制。
敏捷项目管理
902次

Leeje Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

规模化敏捷认证
SAFe(规模化敏捷)是目前国际上最流行的规模化敏捷方法,也是一套开放的精益-敏捷知识体系,基于客户的实践与反馈来快速迭代完善并吸收新的最佳实践。
团队管理
758次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目管理与组织战略落地
管理方式变革是推动战略规划目标落地的手段。很多成功实施战略规划的企业,大都在新战略制定之后启动了以项目管理为主要内容的改革。
研发项目管理
755次

James Jiang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

项目需求定义与管理
项目的需求管理是整个项目管理过程中最为基础的部分,也是项目能否最终取得成功的关键。
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