课程日历
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研发管理类
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IT服务管理

ITTL

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营销管理

竞争情报

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数字化管理

金融科技

创新商业模式创新

数字化转型

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敏捷项目管理

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敏捷项目管理

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团队管理

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精益创业

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领导力

绩效管理

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敏捷项目管理

敏捷开发

敏捷项目管理

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研发项目管理

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项目工具应用

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风险管理

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高效沟通

项目管理

多项目管理

IPD管理

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研发

安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类,安全运维子类

安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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管理能力
2203次

Leeje Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷领导力工作坊
今天有一个流行的英文缩写词来刻画这个风云变幻的时代:VUCA。
团队管理
2180次

FI.Chang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

中台团队管理建设
现阶段看,业务中台提建设是一个相对有效的解决方案。本次分享,主要是交流我们在58到家的业务中台团队组建和建设系统过程一些实践思路,方法和经验的总结
研发项目管理
2075次

Jack Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

研发项目管理实践
分享讲师多年研发项目管理培训专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案 ;掌握研产品开发重点,提升研发项目推动的效率和研发品质保证;掌握研发管理过程中的关键节点的控制方法和程序。
数字化管理
1991次

Kelton Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字时代的智能战略
数字时代的变革引起的是人们生活方式的的颠覆,同时伴随着需求的变化,需求又继续推进着数字时代的推进。其中数字时代的需求呈现四种特点:多样化、综合化、个性化、互动化
研发项目管理
1978次

Bert Mo

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

价值全链项目管理实战
本次分享将通过项目规划画布、精益创业及影响地图等环节,让你了解价值全链延伸部分的项目管理。
管理能力
1938次

labrary He

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

阿里领导力-驾驭复杂环境的能力
阿里很多业务都是从0-1的创新过程,这是对领导者和组织能力巨大的挑战,市场在变、环境在变、需求在变,阿里一直在体验拥抱变化到创造变化的欣喜和痛苦。
团队管理
1899次

Richard Han

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

战略规划与制定实践
本课程结合HW的实践,以 BLM方法论为核心,介绍了如何在战略规划中实现价值,从执行落地入手,围绕战略规划组织实施的核心关键和优秀实践。
数字化管理
1885次

Kelton Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数字化领导力推动企业转型
数字化转型不仅仅是技术和业务转型,更是企业组织与文化的转型,在这个过程对于管理者提出了更新的要求。
团队管理
1794次

Christ Yu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业战略决策逻辑
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