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敏捷项目管理

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敏捷项目管理

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研发

安全运维子类

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安全运维子类,安全运维子类

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管理能力

领导力

绩效管理

文化管理

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研发项目管理
532次

Jeff Zheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产品研发项目管理
课程通过阐述产品研发中的组织,管理过程以及产品研发项目管理实践中的一些关键环节和工具,在规定的时间完成一项产品研发的科学管理制度。
团队管理
326次

Shaggy Song

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

团队—激发动能的团队管理
管理能力
158次

Teagan Xu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

基于OKR价值交付的B端数字化效能改进
如何降本提效,以最小的成本保交付&以最快的速度创新产品和服务变成了重要经营策略。
管理能力
118次

Neo Ru

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

研发企业管理干部技术领导力进阶课程
研发团队管理作为整个研发过程关键性的工作,对研发团队的绩效、效率、创新和生产力启着决定性作用。
团队管理
114次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

技术管理训练营
随着技术的发展和业务的日益复杂,技术管理已成为技术专业人士职业生涯中的重要一环。
敏捷项目管理
94次

Yefet Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

敏捷项目管理实战
敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。它作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。
研发项目管理
94次

Abner Xie

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

研发项目管理实战演练
当今世界,项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的工作,而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素,挑战更为严峻。
团队管理
84次

Haley Ying

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

IT研发团队教练式管理
教练式管理是一种以赋权、激励和辅导为核心的管理方式,逐渐被越来越多的企业和组织所采纳和运用。
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