课程日历
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产品规划

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产品规划

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产品运营

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产品管理

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产品运营
17576次

Baron Tian

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产品经理的三感三力与运营全攻略
本课程围绕如何成为一个成功的产品经理进行深度解析。
产品设计
12783次

Alpha Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

极致产品规划及高效用户需求洞察
提升产品全纬度、全面提升产业产品经理思维;用户需求洞察方法及解决方案;互联网产品经理及产品运营规划方法;全面提升互联网产品顶层设计规划原理--ToC端&ToB端;互联网产品的高效用户需求洞察过程
用户体验
7333次

Dau Zhao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

用户故事地图与产品设计
课程是针对移动平台产品及传统Web产品的用户体验设计,从设计师的角度阐述产品设计理念。深入浅出,在短时间内掌握产品的项目干系人沟通、功能定位、用户研究、人机交互、用户界面、提升易用性、包括个性化设计思路以及原型驱动的敏捷设计全流程。
产品运营
6302次

Alpha Wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产品经理实战:从入门到精通
产品经理思维能力、产品需求分析与理解、基于产品的场景化思维、产品需求实施过程、产品的交互体系与设计要素、产品经理须知的项目管理经验、互联网产品商业模式、腾讯人的产品精神
产品运营
5588次

Hard wear

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产品经理实战训练营
产品经理是每个产品牵头人,在市场营销部,对某个产品在集团内的盈亏负责,并为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能...
产品设计
5493次

Tony Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产品经理的五星沟通实战
产品经理每天需要和不同角色的人员进行沟通,如产品干系人、公司领导、开发团队等多个角色的不同人员进行沟通。和同步角色人员如何开展高效沟通?沟通的技巧有哪些?如何提升产品经理的沟通能力,资深产品大咖和您一同探讨产品经理沟通养成记!
产品设计
5309次

Duke Du

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

互联网敏捷需求管理
众所周知BAT、京东、小米等互联网公司的产品管理主要是以敏捷产品管理为主,事实上,导致产品或项目失败的主要原因80%出自需求,敏捷产品负责人是交付正确产品的关键角色。大量的工作坊使学员亲身感受Scrum精神的实质,同时对产品负责人这一角色有更深一步认识。课程主要围绕产品需...
产品设计
4859次

Dean Xu

百林哲咨询(北京)有限公司顾问团队成员

需求沟通训练营
本课程在授课过程中通过视频剧、团队共创、案例分析等生动、高交互的形式,帮助听众迅速掌握思想、方法、工具;同时结合一个项目案例的沟通计划、沟通执行的现场模拟帮助听众切实掌握用户访谈这一重要手段。
产品规划
4330次

Dean Xu

百林哲咨询(北京)有限公司顾问团队成员

产品策划技能训练营
产品策划技能训练营将围绕着10项关键工作任务,讲解方法、组织练习;实现产品策划从无到有,从有到优的完美蜕变。
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