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激活企业的精创基因

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QI.Xiao Read more

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

Thoughtworks创新总监,ThoughtWorks中国区数字化转型负责人,国内第一批敏捷精益教练及专家,2006年开始运用敏捷模式进行数字化产品开发。

简介

创新是数字化时代企业应对各种不确定性的唯一确定手段,而激活企业的创新基因却是一件充满挑战的任务。对于任何一家成熟企业,如何才能构建自身的创新机制,兼顾战略上的创新投资和员工的创新使能,成为了组织管理者们必须思考的问题。

利用精创的理念和方法,我们帮助不少的大型商业组织建立起了多元化的创新模式,让创新不再是一次口号驱动的创新大赛,而是真正植入了贯穿整个组织各个核心细胞的DNA。

通过分享,希望能够帮助更多的行业和企业更加科学地面对持续加速的科技突破,让自己的组织能够具备驾驭,甚至引领,这些进步的能力,从而成就新的商业收益和模式,实现数字化时代的“基业长青”。

课程收益

.目标:

帮助大家理解企业创新的“窘境”及破局的思路;理解精创落地的多元化模式及不同模式下的治理机制。

.成功(或教训)要点:

- 企业创新必须多渠道打通

- 企业创新必须以客户为中心

- 企业创新文化打造离不开机制构建

- 创新文化呼唤“容忍失败、奖励成功”实际落地经验

培训对象

项目经理、团队领导

课程时长

1天(6H)

分享提纲

1、 数字化时代的“创新求存”
2、 企业创新的“举步维艰”
3、 激活创新的“多元化机制”
4、 支撑创新的“科技生态”
5、企业文化的“容忍失败、奖励成功”






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