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阿里精益交付方法-Kanban&Scrum

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阿里 Read more

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

阿里研发效能专家

简介

该课程是敏捷体系中 Kanban+Scrum 两种协作方式原理剖析和实践提升学习。在2-3轮的真实迭代演练中,帮助学员掌握 Kanban VS Scrum 差异及结合,通过阿里协作方案的实例化,深入了解阿里精益协作方法。本课程为纯面授类课程,无需实验环境。

课程收益

1.理解不确定性环境下,对研发协作方式的要求;

2.掌握 Scrum 框架,了解 Kanban 与 Scrum 的差异,结合场景进行运用;

3.了解阿里精益协作解决方案;

培训对象

1.企业效能提升负责人、Scrum 团队 PO、ScrumMaster、产品经理、项目经理、过程改进经理、研发测试工程师、以及企业内对效能提升关心的人员;

2.Scrum 实践 6~12 个月左右,初中级转化阶段;

课程时长

1天(6H)

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授课内容

1. 敏捷交付的核心目标是什么?

2. 通过强互动的工作坊,了解敏捷 Scrum 基本框架;

3. 分析 Kanban VS Scrum,差异及结合;

4. 阿里精益协作实践:组织结构/流程/方法/Aone 产品支撑



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