简介
从配置管理的基础理论出发,围绕配置管理的核心价值观展开分析和讨论,展望配置管理领域及配置管理工程师的未来发展方向。总结配置管理工程师实现自我解放的最佳实践。
分析持续交付对软件组织的价值,总结实施持续交付的最佳实践,并在实战中掌握pipeline的配置方法。
目标
理解配置管理的核心价值
了解不同行业的配置管理工作的差异
了解持续交付工具的配置和使用
实战演练配置一个可以工作的pipeline
课程时长
2天(12H)
受众人群
已经有2年以上工作经验的配置管理相关工作人员。
分享提纲
DAY1 | 第一章节 软件配置管理的核心价值 | 软件配置管理工程师的一天 为什么有我们的存在? 我们的存在解决了哪些问题? 软件配置管理=软件配置管理工程师 吗? |
第二章节 软件配置管理的关注焦点 | 如何保证开发有序?不同场景下分支管理的最佳实践 如何做到版本可追溯? 如何保证资产安全? | |
第三章节 软件配置管理成熟度自我评估 | 软件配置管理的成熟度模型 看看我们在哪里? 看看他们在做什么? 如何逐步提升软件组织的成熟度? | |
DAY2 | 第四章节 持续集成的核心价值 | 什么是持续集成?为什么要做持续集成? 持续交付成熟度模型 |
第五章节 持续交付的最佳实践 | 一家移动公司的持续交付模型 一家互联网公司的持续交付模型 | |
第六章节 构建自己的持续交付流水线 | 安装Jenkins 配置一个最简单的部署流水线。 |