「开源之史」及概论

1) 什么是开源

2) 开源相关法律的演化

3) 开源技术及架构的演化

4) 开源相关文化的变迁

5) 开源的商业发展

6) 开源的工程和协作

7) 开源的未来

企业拥抱开源与经济效益

1) 软件的商品化模式

2) 企业利用开源的几种模式

3) 投入和产出的形式

4) 最大的误区：fork 到自家

5) 案例分析

开放式开发

1) 大教堂与集市

2)  康威定律

3)  开放式创新

4)  共同体大于代码

5)  开源技术的“染缸效应”

6)  开放式开发（Open Source Development)

企业与开源共同体

1)  技术社区与开源共同体

2)  究竟要不要赞助开源共同体

3)  如何处理与上游的关系

4)  品牌与营销

5)  案例分析

企业与开源软件基金会

1)  各类开源基金会介绍

2)  如何正确的参与基金会

3)  企业该如何选择适合自己的基金会

4)  案例分析

企业开源自身项目 X 步走

1)  为什么要开源？

2)  为什么说情怀都是骗人的

3)  精准行业战略分析

4)  选择什么样的时机？

5)  找谁来主管？

6)  开源共同体的规划

7)  具体衡量事项

8)  案例分析

企业选择基于开源产品的公司

1) 企业级开源软件提供商介绍

2)  选择的优缺点

3)  如何评估基于开源项目的软件产品

4)  如何区分商业公司在社区的影响力

知识产权与合规

1) 开源许可证介绍

2)  要不要成立专门的法务部门

3)  案例分析

企业组织管理与开源

1)  商业模式的清晰定位

2)  开源人才的特点

3)  企业面临的挑战和机遇

4)  InnerSource 参考

5)  人事招聘面临的变革

企业开源制胜之道

1)  鼓励员工贡献 —— 人才优势

2)  从上游获得更多 —— 开放式创新

3)  和用户共担 —— 订阅的本质意义

企业开源技术栈

1)  自研、购买商业产品和使用开源

2)  开源技术栈的演化史

3)  常见企业使用开源技术栈案例分析

开源之商

1) 嵌入视角看商业

2) 资本的参与

3) 政府的规制

4) 当地的制度、环境对开源的影响

5) 隔离理论与未来