课程简介

随着DevOps平台在企业内落地，需求交付过程已经逐步实现了数字化，很多企业积累了大量的经验和数据，经历了痛苦和成长。DevOps平台规范了标准与行为，也增加了企业负担。在研发人员满意度调查中，DevOps平台的满意度一直不高，这种D文化理念、工具和实践的结合，在需求交付过程中，更需要的不仅是工具平台，还需要一个伙伴、一个导师、一个助手。

AGI技术的发展，让我们可以在DevOps平台的基础上，赋予更多智能 ，促使了智能交付数字人的诞生。智能交付数字人让需求交付中的角色释放工具的束缚，专注于创造性的工作。

智能交付数字人将作为我们研发工作中的角色，与研发同学一起协作。本次分享这个角色的诞生、成长经历、能力和带来的收益。

课程收益

1、帮助学员了解LLM在研发效能提升场景的应用方向

2、帮助学员了解专家系统快速搭建所依赖的核心知识库及小数据量下的模型微调方法

3、助力企业智能化演进

受众人群

企业管理者，IT行业从业者及其他对数字人感兴趣的人员

课程周期

3H

课程大纲

1、数字化演进为智能化的趋势

2、AGI技术带来智能化的突破

3、DevOps的困境--工具增加了使用成本

4、智能交付数字人产品架构

5、流程托管--低风险需求流程指引和托管；

6、智能交付数字人--火车发布模式智能列车长；

7、智能排障--流水线失败快速响应和自动排障；

8、效能优化--项目排期风险识别和排期建议；

9、智能交付的下一步思考