课程简介
在数字化商业环境风起云涌的当下，企业面临着愈发激烈的市场竞争与快速迭代的客户需求。为在市场中站稳脚跟、谋求发展，企业纷纷踏上数字化转型之路，期望借助先进技术提升业务效率、创新业务模式、增强客户体验。
业务架构作为企业战略落地的关键框架，它梳理了业务目标、流程、组织及数据等要素，明确了企业“做什么”的问题，是企业发展的基石与方向指引。然而，仅有清晰的业务架构远远不够，如何将其精准转化为技术架构，并实现研发落地，成为企业数字化转型的核心难题。技术架构承载着业务需求，决定了系统的性能、可扩展性与稳定性，关乎企业能否高效支撑业务运转。但业务与技术在目标、视角和语言上存在天然差异，业务人员与技术团队沟通不畅，易导致业务架构与技术架构脱节，使得技术系统无法有效满足业务需求。而且，研发落地过程复杂，涉及技术选型、开发流程管理、团队协作等诸多环节，任何一个环节出现问题都可能影响项目进度与质量。
本课程旨在为企业培养一批既懂业务又懂技术的复合型人才，帮助学员能够深入理解业务架构与技术架构之间的内在联系，掌握将业务需求转化为技术架构的方法和技巧，并具备高效组织研发落地的能力。通过本课程的学习，学员将能够打破业务与技术之间的壁垒，实现两者的深度融合，为企业的数字化转型提供坚实的保障。
课程收益
1、帮助学员掌握 BA 驱动架构设计的系统方法，提升企业架构规划能力；
2、帮助学员强化业务与技术的深度融合，提高跨部门协作效率；
3、帮助学员掌握精细化架构设计与管理能力，保障项目高质量交付
受众人群
企业中高层战略决策与业务管理者、业务架构设计与分析人员、技术架构规划与系统设计人员、研发项目管理与开发人员以及数据架构设计与分析人员
课程周期
2天（12H）
课程大纲
标题 | 授课内容 |
一、优化BA流程模型，驱动IT架构设计 | 1、BA六级流程标准
2、能驱动IT架构设计的原因 - 兼容金融最佳实践——完美包含：一级业务域/二级能力/三级活动/四级任务/五级步骤 - 支持领域架构落地——完美对接：L3业务流程分析、业务部门角色协同 - 覆盖三级架构设计——BA驱 动：蓝图架构、领域架构、系统架构 - 纳入DDD—————L3-L5驱动：流程/活动/任务驱动的领域对象识别、业务事件风暴 - 对接Agile—————让L6包含：步骤/故事/业务规则，成为企业实践标准
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二、优化BA元模型，向上对接战略与业务模式 | 1、BA元模型
2、要点解读 - 战略解读：总体战略、业务战略、职能战略条目化 - 模式设计：商业模式、管控模式、业务模式 - 组织无关：能力模型、业务域高层模型 - 组织相关：组织结构、业务流程 |
三、BA驱动的AA架构设计 | 1、L1-L5 BA驱动：AA设计 ■案例精读--------------------------------------- Step 1：BA输入：L1-L3价值流分解、L1-L3价值链框图 Step 2：AA标准：公司AA架构分层标准 Step 3：L3驱动：逻辑应用划分 Step 4：L3驱动：数据主题识别 Step 5：BA输入：L3-L5流程定义 Step 6：L5驱动：应用包含服务识别 Step 7：AA产物：逻辑应用划分蓝图、逻辑应用清单 ■方法讲解--------------------------------------- - L1-L3级BA产物，对AA设计的作用 - L3-L5级BA产物，对AA设计的作用 - 建行方法/华为Y方法/TOGAF方法的简要说明、对比取舍 ■技能支撑--------------------------------------- Skill 1：当前业界AA分层标准 ü传统式分层：AA分层标准 ü微服务语境：AA分层标准 Skill 2：逻辑应用与基础逻辑应用组件的分离 ü案例（金融）：贷款几十种，AA如何设计 ü案例（制造）：采购三模式，AA如何设计
2、L3-L5流程驱动：DDD用于逻辑应用划分，应这样干 ■DDD原版做法------------------- - 案例：用户故事事件风暴对象/事件子域 ■DDD用于AA------------------- - 案例：业务流程对象/事件子域应用划分
3、L3-L5流程驱动：功能分布设计、集成接口设计 ■案例精读--------------------------------------- Step 1：BA输入：L3-L5流程定义 Step 2：L5驱动：应用功能识别 Step※：L5驱动：领域对象、事件风暴、划分子域、识别逻辑应用（※为可选步骤） Step 3：功能分布：逻辑应用划分及其用例图 Step 4：应用协作：足迹图视图、数据流视图 Step 5：接口识别：逻辑应用接口清单 Step 6：部署集成：应用部署架构、应用集成架构 ■方法讲解--------------------------------------- - 集成架构与接口设计：从功能分布设计开始 - 功能分布设计的依据：BA L3-L5流程定义 ■技能支撑--------------------------------------- Skill 1：两种应用协作图，用于识别接口 ü足迹图视图 ü数据流视图 Skill 2：四种【异步结果获取接口】乃AA接口设计必用 ü阻塞查询接口 ü带超时的阻塞查询接口 ü回调接口 ü轮询接口
4、大作业：纾困贷 |
四、BA驱动的DA架构设计 | 1、L1-L5 BA驱动：DA设计 ■案例精读--------------------------------------- Step 1：BA输入：L1-L3价值流分解、L1-L3价值链框图 Step 2：L3驱动：数据主题识别 Step 3：BA输入：L3-L5流程定义 Step 4：L5驱动：数据主题包含的数据实体识别 Step 5：DA产物：逻辑数据模型设计 Step 6：DA产物：逻辑数据实体清单 Step 7：DA与AA的设计对齐 ■方法讲解--------------------------------------- - L1-L3级BA产物，对DA设计的作用 - L3-L5级BA产物，对DA设计的作用 - DDD方法/TOGAF方法的简要说明、对比取舍 - 企业案例：（公开）农银人寿的DA架构实践点评
2、L6步骤与业务规则驱动：DA数据模型的细化与评审，应这样干 ■案例精读--------------------------------------- Step 1：DA数据模型盘点 Step 2：优化轮迭代：L6步骤/业务场景识别，与DA数据模型优化 Step 3：评审轮迭代：L6场景/业务规则识别，与DA数据模型优化 Step 4：评审轮迭代：L6用例/用户故事细化，与DA数据模型优化 ■方法讲解--------------------------------------- - DA模型具有海量细节，迭代式设计必不可少 - L6步骤的扩展：用户故事、业务规则 （呼应Agile、拥抱业务规则） ■技能支撑--------------------------------------- Skill 1：L6步骤/用户故事/业务规则的场景化识别 üL5用例规约到L6步骤，分析技巧 üL5主干流程到L6分支场景，分支技巧 Skill 2：L6业务规则的分类与作用 ü结构规则：Structural rules ü行为规则：Behavioral rules ü派生规则：Derivation rules ü合规规则：Compliance rules |
五、向下对接开发项目 | 1、L1-L3驱动的领域方案需求分析
2、L3-L5驱动的系统需求分析
3、L5用例，向L6故事清单的映射拆分
4、大作业：纾困贷（附参考答案） |
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