课程简介

在新时代复杂多变的商业环境下，企业面临着前所未有的挑战与机遇，中层管理人员作为企业发展的中坚力量，其领导力水平直接影响着企业的运营效率和战略落地效果。然而，当前许多中层管理者在角色认知上存在偏差，在管理向领导转型过程中面临诸多困惑，在上下协作沟通、增强自身影响力、用人所长以及激励员工等方面能力不足。这些问题不仅制约了个人职业发展，也影响了团队绩效和企业整体竞争力。

本课程围绕中层管理人员领导力提升展开，以“五行”为框架，涵盖新时代管理者面临的挑战与角色认知、从管理走向领导的方法。课程分为土、金、水、木、火五篇，分别聚焦自我认知、协作沟通、影响力增强、用人所长和员工激励，通过理论讲解、工具方法传授、案例分析与主题体验等多种形式，帮助学员全面提升领导力，实现能力跃升。

课程收益

1、精准自我认知：帮助学员清晰了解自身领导特质与风格，明确优势与不足，为个人领导力发展找准方向。

2、提升沟通协作：帮助学员掌握上下及跨部门沟通策略，消除沟通障碍，建立高效协作关系，提升团队凝聚力。

3、强化用人激励：帮助学员学会慧眼识人、用人所长、培育部属与合理授权，运用有效激励策略调动员工积极性。

受众人群

企业中层管理者及其他对领导力感兴趣的人员

课程周期

 2天（12H） 

课程大纲