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2、国内顶尖一线技术专家
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微服务架构设计与实践(二)

2018.12.15 - 2018.12.16 深圳.

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携手全球知名一线技术专家团队分享软件研发技术管理实践,国内一线、一手研发管理实践,行业智库。

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杨学明 研发管理

杨学明--百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员,研发管理专家、资深研发管理顾问,资深讲师,清华大学总裁班特聘专家;清华大学MBA、中山大学工学学士;美国项目管理协会认证专家PMP。

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杨学明

  杨学明--百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员研发管理专家、资深研发管理顾问,资深讲师,清华大学总裁班特聘专家

« 清华大学MBA中山大学工学学士

« 美国项目管理协会认证专家PMP

« 17年产品开发、测试管理经验

« 6年研发管理咨询与培训经验

« 先后在华为、阿里巴巴、蓝韵等大型企业担任研发高级管理职务

一、17年产品开发研发管理及项目管理经验。曾服务于国内某大型通信企业、大型医疗企业和著名互联网公司,先后担任过软件工程师、开发经理、研发总监、测试总监、研发管理中心总监、PMO总监、研发副总裁等职位,带领过华为NGN开发团队、阿里巴巴研发团队、深圳蓝韵医疗研发团队等,有几十个成功和失败的项目案例,亲历过华NGN产品从第一个版本问世到全球出货量第一的开发及测试历程,主导过阿里巴巴大型电子商务平台的质量保证工作,成功开发出国内第一套自动化测试平台,有丰富的研发团队管理和产品开发经验。

二、在北京、深圳、杭州等地多次举办项目管理论坛或公开课;为中国科学院、金山软件、深圳华为、深圳大展、阿里巴巴、深圳蓝韵、深圳科皓、上海EDS、从兴电子、珠海派诺科技、南京埃斯顿、常州润源、北京净雅、浙大网新、华立仪表、成都乐创、深圳迈瑞等多家企业提供过内训课程。先后讲授过《从技术走向管理》、《软件测试管理》、《软件项目管理》、《产品测试管理》、《研发项目管理》、《研发质量管理》、《IPD集成产品开发》、《产品战略与规划》等。


咨询背景:

华工正源光子: IPD主流程、项目管理流程、研发任职资格管理

深圳大展:全程参与了CMMI5认证过程,与国外专家一起制订了符合大展公司的开发流程ADP(Achievo Development Process),并在多个国外软件项目中进行了实践

深圳蓝韵医疗电子:产品开发流程IPD、项目管理、研发组织结构及跨部门团队、需求开发与管理、产品测试管理、质量管理

阿里巴巴:敏捷开发流程、产品质量管理、项目管理、网站性能测试

上海酷宝:研发体系主流程IPD、项目管理、组织与团队管理等模块调研

  南京埃斯顿公司:IPD集成产品开发、研发项目管理、CMMI、需求管理、研发绩效管理、配置管理、CBB、研发质量管理、产品测试管理

 常州润源:IPD集成产品开发、研发项目管理、研发绩效管理、研发质量管理

北京净雅:研发管理IPD、战略规划、变革项目群管理、战略与绩效管理、IT规划与选型辅导、IT运作平台的性能测试

深圳雷赛智能:市场管理与产品规划(MM),需求管理(OR)、市场与研发的接口流程、研发流程梳理

普天新能源:敏捷软件开发管理,软件质量管理,IT规划与选型

山东威高集团:产品经理体系建设和产品管理咨询

中航航空电子:市场管理与产品规划、产品测试管理、需求管理




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