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职业技能
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Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理者核心五任务
作为一个高效的管理者,必须做好角色定位,理清自己的使命、愿景和价值观,树立正确的方向。
职业技能
664次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理者核心能力提升
在企业发展的过程中,需要管理者发挥承上启下的作用,才能够支撑企业的发展。
团队管理
586次

Apollo Yang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

4D领导力及团队建设
4D体系是一个以改变团队背景(场域)为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。
职业技能
836次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

卓越领导力的五项修炼
任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必须提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。
高效沟通
504次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

深层次沟通的奥秘
现代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要。
团队管理
701次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

如何发挥员工最大潜能
企业最终的关键是“让员工众志成城,调动员工的积极性与潜能,为企业创造绩效”。因此,建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。
高效沟通
541次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

情绪与压力管理
在激烈的竞争和过重的压力面前,企业管理者或员工或多或少地出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态
职业技能
529次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

情境领导力
情境领导是现今最系统、最先进,同样也是最实用的领导方法,帮助企业去有效管理和发展员工,提高时间和资源的利用效果。
职业技能
684次

Dunne Xiao

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金牌客户服务法则
本课程通过对如何识别大客户,如何通过服务赢得“终生客户”,如何改善顾客服务,如何针对顾客的抱怨和投诉,做出恰当的应对
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