人力资源管理

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Dunne Xiao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

绩效管理实践

任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系。

人力资源管理

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Dunne Xiao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

激励实现巅峰绩效

激励是一种领导技巧，是提高员工士气、塑造团队的最有效的管理手段，优秀的管理者必定是一个优秀的激励高手。

人力资源管理

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Dunne Xiao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

更高绩效的辅导技术

企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量，才能成就企业的经营目标。

职业技能

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Dunne Xiao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高效能人士的执行4原则

很多企业在制定战略后，往往因为执行力不强而无法实现最终预期目标，因此，高效落实企业战略的执行力的发展和提升至关重要。

职业技能

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Dunne Xiao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

创新领导力

对管理者而言，创新不仅仅停留于宣传口号上，而是一种突破自我，不断引领组织实现绩效突破的一系列思维方法，是一个团队和组织发展的强劲推动力。

高效沟通

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Larry Wen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

职场工作汇报&呈现技巧

职场工作汇报和呈现需注重数据的收集分析和解读并将其有效地呈现给相关人员。能够运用数据支持决策，并能够清晰地传达数据背后的洞察和影响，将成为越来越重要的技能。

高效沟通

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Larry Wen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

跨部门沟通&协作训练大纲

跨部门沟通是现代企业管理中不可或缺的一环。旨在不同部门之间的信息共享、交流和协调。

项目管理

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Larry Wen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高效时间管理之技能训练

擅长时间管理的人很快就能在工作与生活中找到平衡、并能够高绩效地实现自己的价值。这正是所谓“20%的人创造了全世界80%的财富”的优秀精英的成功秘诀。

职业技能

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Larry Wen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高效能人士的七个习惯

高效能（成功）人士背后其实是有客观规律的。只要我们学会并遵循这些规律，把它们融入到自己的品格中，就能享受成功与幸福。