职业技能

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Junhi Shi

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

向上管理—和领导协作的艺术

和上级处理好关系，和上级协作好，不仅能让上下信息传递畅达，上级意图得到正确贯彻，保障组织正常、高效运行，也能让管理人员完成自己的任务和目标，得到发展和提升。

职业技能

498次

Junhi Shi

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

提升情境领导力

缺的不是管理，而是领导力

职业技能

410次

Junhi Shi

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

思维创新与科学决策

管理人员的一项重要工作就是判断和决策，想要正确判断和科学决策，有效解决工作中的问题，首先需要形成正确的思维方式。

结构化思维

497次

Junhi Shi

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

企业经营与持续增长

帮助企业变革经营理念，重建或优化经营管理系统，突破困境，获得稳定持久增长。

人力资源管理

563次

Junhi Shi

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

绩效考核管理

绩效体系设计完成以后，只有真正落地运行，才能产生效果。

结构化思维

525次

Junhi Shi

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

管理创新与变革

变革中的团队要求组织管理者需要掌握变革沟通技能，实施变革技巧，以促进变革的实施成功。

团队管理

510次

Lorian Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

团队管理基本功

本课程帮助管理人员全面理解管理者角色，提高管理能力，并提升团队管理的格局与境界。

结构化思维

566次

Lorian Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化时代的组织创新

在数字化时代下，企业需要更加注重创新组织的建设，才能够更好地适应市场变化，提高企业的运营效率和创新能力。

职业技能

500次

Lorian Ma

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字化时代的情商领导力

在外部资源越来越有限的不确定环境下，管理者需要从员工内心来找到更大的情绪力量，来持续激活员工，激活组织。