职业技能

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Zakhar Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

管理者的六把金钥匙

任何企业想要在竞争中取得优势，形成核心竞争力，必须提高员工整体素质，尤其是提高中高层经理人的职业化能力。

人力资源管理

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Zakhar Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

阿里巴巴绩效管理实践

如何通过一个完善的考核体系对个人、团队和组织的业绩、贡献和结果做良好的考核，是阿里巴巴这个组织体能够在复杂的市场环境中生存和发展的关键因素之一。

团队管理

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Lucas Gao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数字商业时代的组织变革与战略布局

从经济的角度观察数字化生存，我们将视角聚焦到数字化经济。通过数字技术与实体经济深度融合，不断提高经济社会的数字化、网络化、智能化水平，加速重构经济发展与治理模式

团队管理

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Lucas Gao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

战略布局与战略生成

战略布局是指根据当前经济政策环境以及未来发展趋势，结合自身实际情况而采取的针对未来产业结构、业务模块、人才储备、商业模式等的趋向性规划布置。

营销管理

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Perry Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

标杆企业客户关系管理

客户关系管理是指企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式。

营销管理

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Perry Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

标杆企业解决方案销售九阳真经

一个有效的销售方案不仅可以帮助企业实现销售目标,还可以提高销售效率和客户满意度。从解决方案营销视角等方向为企业各级管理者及营销团队提供一个系统的思维模型。

营销管理

768次

Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

向华为学营销 解决方案导向思维与“铁三角”概要

很多人说华为成功很重要的是华为文化和薪酬激励体系，却很少知道华为年销售5200亿元收入背后，有一套华为花巨资引进，结合中国实践打磨出一套“铁三角解决方案销”体系

团队管理

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

向华为学习-战略解码与执行落地

战略落地难的根本原因在于缺乏系统性的思考，没有打通从战略到落地的闭环管理体系。

职业技能

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Lindo Xie

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

向华为学习—市场洞察与业务领导力

通过学习华为业务领先领导力课程，可以深入了解华为的领导力模型，掌握领导力发展的思路和方法，帮助企业更好地实现业务目标。