结构化思维

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Greg Wu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

管理者的经营思维

经营管理是企业的重要管理工具,通过对企业各方面经营活动的系统、科学地分析、规划、实施和监督来指导企业正确地实现战略目标。

职业技能

922次

Greg Wu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

变革领导力

企业的发展就是不断变革，更好的适应环境的过程。在这个过程中，变革领导力对于企业来说是非常关键的部分。社会环境变化极快，企业的组织变革能力成为企业发展的关键。

高效沟通

612次

高效团队沟通与建设

高效团队能够提升工作效率,减少误解,增强团队凝聚力,最终能够提升整个组织的竞争力,让组织在市场上能够更加出色的发挥自己的作用。

人力资源管理

609次

非人力资源的人力资源管理

直线经理进行人力资源管理方面的培训，建立企业统一的“用人观念”，使直线经理具备人力资源管理方面的知识和方法，从而保障企业良性用人环境显得尤为重要。

人力资源管理

816次

阿里巴巴绩效管理实践

绩效管理是企业管理的重要环节。阿里巴巴是一家非常注重绩效管理的企业。其绩效管理的核心理念是“日常管理为主题，绩效管理为工具”。

人力资源管理

914次

Evan Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

人力资源管理实务

在人力资源管理实务中,培训是一项对企业发展至关重要的工作。通过培训,企业能够提高员工的岗位素质,提升员工的综合素养,从而增强企业的核心竞争力。

管理能力

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Evan Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

情境领导与领导艺术提升

情境领导力是综合管理能力的具体体现,领导力是对他人产生影响的过程,影响他人做本来他可能不会做的事情。让学员了解自己的领导类型和风格。

人力资源管理

776次

Evan Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

目标管理与绩效考核咨询式培训

“千斤重担众人挑、人人头上有目标”，目标管理是推动企业及个人成长的最佳方法。目标管理通过激发员工的潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。

职业技能

898次

Evan Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

《领导者之剑》--问题分析解决与理性思维

思路决定出路，思维方法在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一，“领导者之剑—问题分析与解决”是管理实务中最负盛名、最具实用性的深度思考训练。