人力资源管理

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Greg Su

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

总经理的人力资源管理

总经理人力资源培训的目的是提高公司员工的绩效,增强员工的能力和成长空间,进而推动公司整体绩效的提升，建立更强的团队，实现人力资源的精干和高效。

高效沟通

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Greg Su

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

知己知彼的高效沟通

沟通是管理者最重要的工作之一。而沟通的基础是一定程度的知己知彼，双方在基本事实、观点、情绪等方面有一定的共同认知，才能让沟通话题展开。

职业技能

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Greg Su

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

问题分析与解决

解决问题、管理沟通与团队建设并列是现代企业管理者必备的三大基本管理技巧。作为一名管理者实际工作中会遇到各种棘手的问题，因此具有清晰的问题管理意识是基本的要求。

职业技能

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Greg Su

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

领越领导力

卓越领导力的实质是如何动员他人自愿在组织中追求卓越的成就、是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,是创造一种氛围让团队把握机会取得成功。

职业技能

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Greg Su

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

教练式领导力

教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法，使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。

职业技能

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Greg Su

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高效管理者的核心五任务

高效管理者五项核心任务是基于角色定位的角度，重点讲述了选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大核心任务，重点帮助各级管理者提升带队能力、领导力。

职业技能

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Greg Su

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

4D领导力及卓越团队建设

4D团队打造系统是集测评、工作坊和教练为一体的整体解决方案，可以迅速并持续有效地提升团队整体及个人的绩效，创造高绩效的团队。

高效沟通

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Alex Cheng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

有效冲突管理

冲突在组织中常常产生，可能源于不同的观点、利益冲突、沟通不畅等因素。有效的冲突管理能够帮助组织理解冲突的本质，寻找解决方案，并促进合作和团队凝聚力的增强。

职业技能

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Alex Cheng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

心智模式与管理决策

决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，决策能力是心智模式提升的关键。作为企业管理者，要从心智模式开始锻炼自身从而提升决策能力。