团队管理

640次

Kwon Dong

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

建立高效团队

一个企业就像一艘航船，要想谋求生存和发展，就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。

职业技能

541次

Linvity Cai

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

管理问题分析与解决

通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。

职业技能

741次

Linvity Cai

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高效会议管理实战训练

本课程将通过会议管理与现场模拟使学员学会有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的，掌握开会的艺术，成为会议高手。

高效沟通

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Linvity Cai

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高效沟通与100%执行 ——让沟通更有效，让执行更有力！

一个组织的战略目标是否能得到有效执行，必须让各级人员充分的对接，进行有效的沟通！

团队管理

573次

Linvity Cai

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

从专业能手到管理高手

本课程有效提高企业管理者在组织内部的综合管理能力，使他们能够尽快地适应新的职位的要求。

人力资源管理

700次

Linvity Cai

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

OTJ-员工的培育与激励

员工培育与激励在现代企业管理中具有重要地位和作用，是提升企业核心竞争力的重要手段之一

职业技能

702次

Linvity Cai

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

MTP—中层管理者综合技能提升

MTP对提升企业管理水准、促进企业生产力的提高、强化企业国际竞争能力，有着不可估量的作用。

产品规划

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Lucky

百林哲（咨询）北京有限公司专家团队成员

产品落地规划实战训练营

讲师根据多年的实践经验，通过实际案例，详细讲解如何:从企业战略—>业务架构—>产品架构—>产品需求—>产品方案做好长期/短期的产品方案规划。全面展现战略理解、业务架构梳理、产品架构梳理、需求管理/分析、产品

结构化思维

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Nat Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

结构化思考与逻辑化表达

结构化思考和逻辑化表达，是一场演讲的关键。任何一场成功的演讲，都应该是条理清晰、逻辑清楚的。