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结构化思维
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Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

内训师培养实战指南
本课程从实践升华到方法论,从方法论回归到实践,不过分强调专业术语,语言生动、幽默, 且颇有哲理
人力资源管理
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Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

职场人士高效能时间管理技巧
科学的职业规划是每个人都必须做的。科学的个人发展计划一定会帮助你更快地找到自己的位置,使你的职业生涯更加清晰和长远。
人力资源管理
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Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

员工关系管理实战课程
随着管理理论的发展,人们对人性本质认识的不断进步,以及国家劳动法律体系的完善,企业越来越注重员工关系管理,加强内部沟通,协调员工关系。
人力资源管理
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Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新生代员工心态管理和领导技巧
新入职人员的心态调整成效主要由自身和企业管理制度决定,首先,新进人员自己要认识到只有保持良好心态才能挑战新的工作,抱怨和不努力只会让自己走下坡路.
管理能力
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Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

企业文化的建设与管理
企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的体现,是推动企业发展的动力。
结构化思维
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Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标与计划管理
计划是在实际行动之前预先对应当追求的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排,是管理的首要职能;制定正确的计划是每个管理者必备的技能。
高效沟通
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Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

工作技能之高效沟通技巧
本课程从实践升华到方法论,从方法论回归到实践,不过分强调专业术语,语言生动、幽默, 且颇有哲理
人力资源管理
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百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

岗位职责与KPI
员工个人在实现个人绩效目标的同时,也实现公司总体的战略目标。现代企业提倡的是公司与员工的双赢,员工注重的是自我价值的实现KPI将企业和员工的核心诉求完美整合
人力资源管理
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Saya

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

驱动企业成功的HRBP实战指南
本课程从实践升华到方法论,从方法论回归到实践,不过分强调专业术语,语言生动、幽默, 且颇有哲理,不管是HR学员还是非HR 学员,“都能听懂, 易接受,听时不累
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