人力资源管理

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Wythe Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

用行动学习推动问题分析与解决

本课程是利用行动学习的核心理念与引导技术，以采取行动的方式促进学员实现启发式学习，构建真实的问题场景

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

团队读书会的组织设计与引导技术

本课程充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学理念形成深度团队记忆。

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

学习地图绘制工作坊

本课程学习地图设计完毕后，从学习地图的课堂培训出发，通过四定方法设计标准课程，实现传承企业智慧，传递知识技能的目标最终实现标准化、落地化的学习地图和标准课程。

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

行动学习—问题解决训战工坊

现场解决企业管理团队共同关注的典型工作挑战与问题,提升管理者发现问题、分析问题和创新解决的能力

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

行动学习—团队共创式“未来探索”工作坊

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

行动学习—群策群力训战工坊

本课程将行动学习与GE“群策群力”进行结合，帮助组织再成长，促动和引导学员全面执行企业战略落地，改进企业的整体运营机制，完善组织人才培养体系，健全组织管理制度

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

行动学习—经验萃取训战工坊

本课程以训战合一的引导流程，通过行动学习质疑与反思，以小组为单位引导学员掌握经验萃取技术和工具，能将部门或岗位中的最佳实践进行萃取提炼

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

行动学习——后备干部管理能力提升工作坊

人力资源管理

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Lergon Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

行动学习—复盘反思训战

后疫情时代的企业，面临内外部更加多元和不确定性的机遇和威胁，而企业管理者面临的挑战也越发复杂。市场需求的把握、经营风险的管控、战略任务的推进。