团队管理

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Geoffrey Ge

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高效研发：硅谷研发效能方法与实践

本课程基于硅谷和国内多年的从业经验，从研发流程、工程方法、个人效能管理和文化这四个方向入手，系统介绍研发效能的理论和实践，探讨协同开发测试运维等关键研发步骤

大数据行业应用

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Ian Fu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

数据分析方法及生产运营实际应用

本课程主要介绍数据分析在生产运营过程中的应用，适用于制造行业/保险行业的数据分析人员等，从实际的业务需求出发，结合行业的典型应用特点，围绕实际的商业问题展开。

大数据行业应用

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Ian Fu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

助力市场营销与服务的数据分析实战

本课程从实际的业务需求出发，结合行业的典型应用特点，围绕实际的商业问题，对数据分析及数据挖掘技术进行了全面的介绍。

研发项目管理

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Zack Zhu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

六西格玛项目管理

课程将六西格玛项目管理分为改进机会确定、过程绩效指标、六西格玛项目选择、项目团队建设、项目监控与促进变革项目管理工具以及六西格玛总结与成果评审等几个方面进行

研发项目管理

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Zack Zhu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

MINITAB操作应用实战训练

课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。

研发项目管理

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Zack Zhu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

六西格玛绿带经典培训

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构

研发项目管理

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Zack Zhu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

六西格玛绿带经典培训

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构

研发项目管理

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Zack Zhu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

六西格玛高层管理导入培训

本课程重点针对企业中高层领导，讲解现前最高端、最有效的管理方法：六西格玛。让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础

研发项目管理

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Zack Zhu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

精益六西格玛黑带

本课程从六西格玛的基础讲起，结合六西格玛项目案例分享，提高组织核心过程的运行质量，进而提升企业赢利能力，使企业在新经济环境下获得竞争力和持续发展的能力。