研发项目管理

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Jeff Zheng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

EPC总承包项目管理实践

本课程涵盖EPC项目概述和特点、EPC项目利害关系者分析、EPC项目生命周期、总承包合同的设计、采购、施工管理、竣工验收、项目收尾及总承包合同管理与经营务实等。

研发项目管理

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Jeff Zheng

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非项目管理专业人士的项目管理

项目管理是提高工作效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业、越来越多的工作所采用

结构化思维

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Barnett Dai

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

组织经验萃取与案例开发

本课程将通过简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法，能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱

研发项目管理

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Hank Cai

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

项目管理全流程实践

通过结合真实项目案例的实战演练，进一步加深理解项目管理关键知识点及强化项目管理基本功的掌握，为后续提升综合应用实战能力及针对性解决日常项目挑战奠定基础。

信息安全

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Gage Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

国际段数字化合作与基础设施设计和规制

本课程结合20余年部分经贸、工程、能源、交通、教育等领域的国际数字化合作项目，介绍相关平台的建设运营经验以及配套的多双边协定、法律、标准等规制内容。

微服务架构

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Rio Hu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高可用分布式注册中心在微服务架构中的 实践落地

讲述微服务架构的主要技术点，借助企业级微服务架构，可搭建多渠道的中台系统提高整体资源的利用率和业务可靠性，并缩短了开发测试及部署流程，从而快速响应各种需求。

微服务架构

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Rio Hu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

高可用分布式配置中心在微服务架构中的实践落地

讲述微服务架构的主要技术点，借助企业级微服务架构，可搭建多渠道的中台系统提高整体资源的利用率和业务可靠性，并缩短了开发测试及部署流程，从而快速响应各种需求。

研发管理类

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Joden Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

敏捷开发环境和实践打造

了解敏捷的优势与适用项目，确定可提供施行敏捷的必要资源，最后在聚集与如何操作敏捷的手法。在迭代之间欢迎变更，在迭代之中专注不变。

自动化测试

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Zee

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

混沌工程全流程应用实践

解析了混沌工程理论知识，理清混沌工程执行流程及整个过程的执行控制。详解混沌工程实验设计。详细讲解混沌工具的原理及使用方法，详细描述了混沌工程实验在执行中的问题。