团队管理

2564次

Richard Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

战略规划与制定实践

本课程结合HW的实践，以 BLM方法论为核心，介绍了如何在战略规划中实现价值，从执行落地入手，围绕战略规划组织实施的核心关键和优秀实践。

管理能力

2410次

Richard Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

绩效管理训练营

绩效管理和激励管理向来是企业管理核心，但如何建立正确的应用导向､理念和方法，使得绩效和激励能有效促进业务目标达成已变成其中核心要素。

管理能力

2653次

Richard Li

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

IT管理领导力策略

本课程从员工管理的实际案例出发，通过一些经典的管理实战场景模拟以及 HW公司的多年实践及理论，让学员掌握一些管理的主要模型和工具。

内容运营

3538次

Cornell Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

运营攻略：管理者业务运营能力进化营

本课程系统地介绍了互联网管理者应该具备的基本素质与能力、如何制定战略与商业模式、搭建业务模型，拆解业务规划等运营管理者重要的知识体系。

云原生服务应用

2709次

Jim

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

基于Istio的Service Mesh最佳实践

本课程深入浅出，从微服务的核心，到Kubernetes实现原理到Istio的服务治理，从概念讲解到原理分析。让学员全面了解Service Mesh原理和最佳实践

云原生服务应用

2897次

Jim

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

Kubernetes生产实践

本课程从容器技术概念讲解到原理分析。讲师了解容器云平台的方方面面，该课程可以让学员全面了解Kubernetes生产化过程中遇到的挑战以及解决方法。

敏捷项目管理

5139次

Leeje Wang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

精益看板（Lean&Kanban）沙盘演练

课程通过两天实战，带您从理论到实践，全面深度实践精益看板的应用。看板源于精益生产，在全球范围内业务交付、产品研发、维护、IT运营项目里广泛应用并等证明有效。

敏捷测试与效能

2783次

Rick Chen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

敏捷潮流下的软件测试转型之旅

介绍全面且系统化的敏捷测试体系及工程效能知识，从文化、组织结构、流程、自动化技术、CI/CD及DevOps等方面阐述如何进行敏捷测试及工程效能提升。

大数据类

6685次

Baron

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

DAMA&DCMM数据治理最佳实践

本次分享将围绕数据中台、数据治理、数据资产管理几个方面展开，并结合团队近几年的一线实践经验，深度分享运营商大数据平台治理的实际案例分析。