共2625个结果
架构设计类
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Felix Liu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

密码学:区块链与万物互联的底层基础设施
快速入门并理解密码学应用领域;掌握常用密码学技术原理和应用场景、区块链和数字货币的密码学原理、常见密码学技术和攻防手段,能够在日常产品设计和开发中自行搭建系统的密码安全架构;了解密码学的发展趋势。
技术架构
4111次

Jason Ren

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高可用架构设计与实践
随着移动互联时代的到来,数据量急剧增加,并发量也变得越来越有挑战,企业在规划和设计系统的总体架构,涉及到方方面面的知识点,可选的方案也很多,如何在各种各样,纷繁复杂的技术中构建最适合企业的高可用技术架构,变成了一件极具挑战的事情。一个好的高可用架构可以以最低的...
AI应用
4358次

Vnga wang

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

文本上的智能处理
文档资料的内容自动化处理有广阔的应用前景,在大型集团企业、政府、教育、金融等行业客户中代替人工来自动化进行文档处理,是人工智能技术落地的关键应用之一。在对篇幅较长的文本进行内容理解和信息挖掘过程中,如何应用深度学习等技术来进行更好的进行分析挖掘。另外还将探讨深...
数字化管理
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Jeff

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

金融科技创新应用与企业数字化转型
掌握金融科技的内涵、生态及前沿技术在金融中的创新应用;掌握互联网银行、供应链金融、票据智能撮合、助贷业务等平台的创新商业模式、金融产品设计及平台运作方式;掌握数字化转型及通过金融科技变现的战略分析。
大数据类
12665次

成喆

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

数据可视化管理实战
掌握数据可视化的方法和策略,数据可视化技术和实践,大量可视化数据的场景案例让数据化的工作更加简单。
管理能力
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Jack Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为核心竞争力打造的“道”与“法”
本课程通过华为公司核心价值链模型,阐述华为取得持续商业成本背后的核心竞争力构建的思想精髓,以及在价值创造、价值评估、价值分配三大环节采用策略、方法和模板以及工具等方法。
管理能力
4811次

Jack Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

华为企业文化与成功之道
本课程将从华为取得持续商业成功背后的三大价值链环节为主线,从文化在战略、执行、干部、绩效与激励各环节的导向、运作准则、执行方式等多维度,展开深度学习,以帮助企业激活组织、激活个体,确保组织的商业成功。
大数据架构
3407次

Baron

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

大规模数据平台架构演进与治理运营实践
深入理解大规模数据平台整体架构演进过程;掌握数据仓库整体架构设计技能,包含配套规范的制定方法;熟悉数据采集交换、模型加工过程、数据治理体系、数据安全管控、能力开放平台运营和大规模集群治理等专项开发经验
产品规划
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Jack Wu

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

产品战略与产品规划
掌握公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点;进行产品战略管理体系的构建;发现和抓住产品发展的战略机会点;学习进行“产品线、产品族、产品包”等产品路标、组合、平台规划。
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