AI技术

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Rick

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

自然语言处理（NLP）及其应用案例解析

作为很吸引人的人机交互方式，统计自然语言处理运用了推测学、机率、统计的方法来解决上述，针对容易高度模糊的长串句子，当套用实际文法进行分析产生出成千上万笔可能性时所引发之难题。

应用架构

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Hardy Wen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

从业务架构、到分工边界、到技术架构高效实务培训

企业架构分析组织内部或组织之间共同活动的领域，在这些领域信息和其他资源被交换，以从战略、业务和技术的综合观点来指导未来状态。

研发项目管理

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David Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

IT企业组织及项目管理

随着项目管理受到大家越来越多的关注，更多的组织和个人开始学习和应用项目管理。项目管理是对项目进行管理，通常意义上是指项目经理去管理某个项目，即项目经理的项目管理(Personal Project Management)。

研发项目管理

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David Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

IT项目管理实战课程

IT项目管理实战课程是一门专门为IT行业的项目经理量身定做的、旨在提高项目经理“动手”能力的课程。当项目经理在日常工作中，面对客户的项目范围上/时间上的压力、不合理要求、复杂的客户内部关系时，面对公司售前/

研发项目管理

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David Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

IT/软件开发项目管理精髓

本课程将理论与实践相结合，重点讲解作为一名项目经理所具备的与国际惯例接轨的关于项目管理的知识体系结构，通过交互式的教学方法，使学员有机会亲自参与模拟练习，能系统直观而熟练的掌握项目管理启动、计划、执行、控制和结束五大阶段的重要环节。掌握对项目的工作分工、风险管...

研发项目管理

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David Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

项目管理办公室(PMO)实战研修班

利用PMO提升企业项目管理成熟度，已经成为许多企业和组织竞相提高企业管理运作能力的重要方法。建立和运行项目管理办公室，进行企业的综合项目管理工作，提高企业项目管理的效率和效益，从而达到提升企业的项目管理能力。企业级的PMO确保组织使用项目管理的流程，从而使高层管理者...

DevOps

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Ler Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

凤凰项目沙盘训练

沙盘整体分为四轮。每轮都有设计、计划和执行阶段。重点是结合亲身体验以及引导式回顾和改进，让参与者真正理解DevOps本质。

DevOps

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Ler Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

EXIN DevOps Professional

DevOps

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Ler Zhang

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

DevOps立体化实施框架与案例

以DevOps在企业中转型与落地为出发点，以DevOps的立体化实施框架为基础，帮助企业和学员掌握DevOps的管理方法和工程实践，并建立在企业中落地DevOps的能力。