职业技能

558次

Yudel Su

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

企业中高层领导力修炼

互联网时代，商机稍纵即逝，企业是否拥有一支领导力素质过硬、思想一致行动一致的核心 领导队伍，成为决胜成为行业领跑者的关键。

人力资源管理

542次

Yudel Su

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理

我们在包括华为、腾讯等企业的实践中发现，好的企业往往拥有一个“大“人力资源体系，在这个体系中，既有 HR 也有直线经理，企业所有部门经理都非常重视自己的人力资源

管理能力

478次

Chloe Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

卓越管理-情境领导

情境领导，他无法告诉你，领导必然如何，他可以帮助你，在理解和判断情境中，认识和选择自己。

项目管理

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Perry Cao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

流程优化项目管理

流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再设计，“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的理念，是企业成本、质量、服务和反映速度等具有时代特征的关键指标

结构化思维

502次

Perry Cao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

流程体系建设与优化高级实务

成功的流程建设与优化是 ERP、CRM、SCM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，持续提升企业市场竞争力的策略

结构化思维

580次

Chloe Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

卓越管理-教练式管理与辅导

随着新生代员工，高学历员工大量进入职场，他们希望更大程度掌控自己的工作，他们希望得到更好的工作体验，这对管理者提出了更高的要求。

人力资源管理

533次

Ken Shen

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

华为人力资源管理实践

人力资源管理是企业是否能持续发展的关键驱动因素。华为公司的人力资源管理模式，让华为在中国乃至国际化的高速发展过程中有了更强的竞争力，也从真正意义上实现了保驾护航

管理能力

674次

Chloe Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

卓越管理-绩效管理：从考核到目标承诺

绩效管理是公司战略落地的关键工具，是牵引工作方向、推动创新突破的重要抓手，是激活组织、激活员工的核心手段，是打造企业奋斗文化的重要途径。

人力资源管理

568次

Chloe Liu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

卓越管理-激活你的员工

作为管理者，不应该把激励单纯依赖于金钱和物质，更为重要的是基于工作的实际要求，围绕员工的情感需求和价值需求，充分挖掘工作中能够带来员工更好满足的管理点和激励点。