团队管理

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Janet Lu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

中层管理干部团队执行力提升

作为一名企业的管理者，其根本任务是带领部属完成团队任务，最终提升团队绩效。

职业技能

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Janet Lu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

新媒体时代下舆情危机应对

在移动互联网人人都是麦克风的时代，舆情危机不仅仅是企业某个部门、某个岗位的工作，而是企业、个人都会面临的问题，需要提升所有人的敏感度，掌握最基本的规避方法。

团队管理

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Janet Lu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

团队建设与管理

个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，企业的经营和发展只有领导是不够的，还需要培养、建设一支高效的团队

人力资源管理

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Janet Lu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理

作为企业非人力资源部门的经理、主管不只要管好产品、设备、物料等，更要管好作为最关键因素的“人”，“人”才是第一责任人。

人力资源管理

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Janet Lu

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

从技术/业务走向管理

本课程重点讨论在从一名专业人员转变为对全流程负责的管理层的过程中，要实现哪些管理技能，如何培养自己的管理能力、领导能力

人力资源管理

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York Zhao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

选、用、育、留系列课程之一 如何选拔和招聘人才

招聘与选拔流程是一个复杂而关键的人力资源管理环节。科学、有效的招聘与选拔流程可以帮助组织吸引并留住合适的人才,从而为组织的发展提供坚实的人力资源支持。

人力资源管理

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York Zhao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

选、用、育、留系列课程之 如何培育和培训人才

本课主要讲述如何发展和培训员工，使员工成为企业最优秀的人才，同时使管理人员进一步提高知识经济时代的人力资源管理和开发的职业素质

人力资源管理

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York Zhao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

选、用、育、留系列课程之 如何留住优秀人才

本课程旨在帮助每个管理人员提高自身管理素质、提高员工管理相关的意识和技巧，

人力资源管理

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York Zhao

百林哲咨询（北京）有限公司专家团队成员

人力资源管理与绩效管理体系

绩效管理是企业中运用最普遍的管理方法，也是企业遇到问题最多的管理主题，同时它也是最能提高员工工作绩效的有效手段