共2633个结果
职业技能
581次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

教练式领导力
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。
职业技能
816次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效管理者的核心五任务
高效管理者五项核心任务是基于角色定位的角度,重点讲述了选择人、要求人、激励人、辅导人、评估人五大核心任务,重点帮助各级管理者提升带队能力、领导力。
职业技能
716次

Greg Su

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

4D领导力及卓越团队建设
4D团队打造系统是集测评、工作坊和教练为一体的整体解决方案,可以迅速并持续有效地提升团队整体及个人的绩效,创造高绩效的团队。
高效沟通
658次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

有效冲突管理
冲突在组织中常常产生,可能源于不同的观点、利益冲突、沟通不畅等因素。有效的冲突管理能够帮助组织理解冲突的本质,寻找解决方案,并促进合作和团队凝聚力的增强。
职业技能
739次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

心智模式与管理决策
决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,决策能力是心智模式提升的关键。作为企业管理者,要从心智模式开始锻炼自身从而提升决策能力。
职业技能
614次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

全景案例--管理的本质与现实问题的解决
管理的本质是在特定的条件下,对组织的人、财、物、信息等资源进行优化配置,达到目标,成本最小,效益最大。是管理者必须修炼的一门管理技法和基本思想。
职业技能
972次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

情商领导力
企业的未来将取决于领导者们的全新思维和工作方法。情商领导力课程正是基于社会科学和大脑科学的不断进步与发展而衍生出来的改变人们思维方式的领导方法。
结构化思维
740次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

内训师演讲技巧呈现与表达技巧
内训师是把有效的工作方法和岗位经验体系化萃取并传授到位,更好地帮助企业复制专业能力、传授优秀经验、优化企业文化。因此,内训师、专业骨干的授课演讲能力至关重要。
营销管理
628次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

客户关系管理
客户关系管理应运而生,客户关系管理又叫做CRM,指企业利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式。
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