共2633个结果
团队管理
650次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

高效团队建设与管理
团队建设与管理课程是一门培养团队合作意识和团队管理能力的重要课程。高效团队最大意义在于提高工作效率,能够更快地完成任务,更好地满足客户需求。
职业技能
653次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

赋能领导力
管理者所应具备的“影响力”比任何时刻都来得重要。赋能领导力培训是指为领导者提供的技能、知识和工具,以帮助他们更好地发挥领导作用并推动团队或组织的成功。
职业技能
761次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

从员工管理到“人心”领导
员工管理培训的目的是为了提升管理团队的职业素养、专业知识和技能,使管理人员能够不断提升管理的能力和技能,更好地履行职责并为企业创造价值。
职业技能
622次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

MTP管理者--管理技能提升
MTP意义为管理培训计划或管理研修教程,是为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,从事管理工作必需接受管理技能的培训,可以快速地提高组织工作效率。
职业技能
671次

Alex Cheng

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

Mta®积极领导力
领导力培训是一种针对管理者商业领袖和未来领导者的培训,其目的是提高领导者的技能和知识,让他们更好地管理和引导团队并在竞争激烈的商业环境中取得成功。
项目管理
412次

Wenrick Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

目标与计划管理
企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。
人力资源管理
520次

Wenrick Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

新生代员工管理艺术
曾经困扰家长们的后新生代(以下并称新生代)教育问题,如今已悄然转移到职场,企业的管理者们蓦然发现,过去行之有效的员工管理模式,今天放在新生代身上,似乎己不再适用
职业技能
578次

Wenrick Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

管理者职业化素养
职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。只有职业化的经理人团队才能带出职业化的员工,只有建立一支职业化的管理团队,才能提升整个企业的职业化水平。
人力资源管理
498次

Wenrick Zou

百林哲咨询(北京)有限公司专家团队成员

非人力资源经理的人力资源管理
给直线经理进行人力资源管理方面的培训,建立企业统一的“用人观念”,使直线经理具备人力资源管理方面的知识和方法,从而保障企业良性用人环境显得尤为重要。
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